10月26日下午，交通資源集團(tuán)第四季度安全環(huán)保交流會在嵊興礦業(yè)公司召開，公司黨委委員、總工程師、首席安全官林春，安全環(huán)保部、科技信息部、基建管理中心、生產(chǎn)管理中心相關(guān)人員以及各子（分）公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)和安全環(huán)保部門負(fù)責(zé)人等30余人參加會議。
參會人員實(shí)地勘察了嵊興礦開采平臺安全管控、終了邊坡復(fù)綠復(fù)墾、開拓運(yùn)輸?shù)缆?、智能化礦山建設(shè)及干法施工工藝等。各單位分管安全領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了三季度安全環(huán)保工作成效和四季度安全環(huán)保工作計(jì)劃，并分享此次交流心得體會。
林春結(jié)合當(dāng)前公司安全環(huán)保形勢，提出三點(diǎn)要求：一是瞄準(zhǔn)目標(biāo)定位，全面貫徹落實(shí)。四季度安全環(huán)保工作任務(wù)重、內(nèi)容多、時(shí)間緊，各子（分）公司要認(rèn)真對照年度安全環(huán)保工作任務(wù)部署和公司年初“三零”工作目標(biāo)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化責(zé)任考核，在全方位全周期管控風(fēng)險(xiǎn)上下功夫。二是提高預(yù)防意識，把好安全關(guān)口。歲末年初歷來是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)期，各種事故誘因疊加，各子（分）公司要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，廣泛組織動員，細(xì)化管理舉措，提升工作執(zhí)行力，有效應(yīng)對各種內(nèi)外部影響因素，切實(shí)強(qiáng)化“最后一公里”安全監(jiān)管。三是壓實(shí)安全責(zé)任，務(wù)求取得實(shí)效。各子（分）公司一把手要親自抓、負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)要深入基層一線直接抓、具體抓、反復(fù)抓，各部門要密切配合、通力合作，努力把理論認(rèn)識的提高，工作經(jīng)驗(yàn)的積累，轉(zhuǎn)化為謀劃工作的新思路、新舉措，真正形成一股合力，共同抓好安全環(huán)保工作。
下階段，交通資源集團(tuán)將認(rèn)真貫徹落實(shí)會議精神，持續(xù)保持高壓態(tài)勢，錨定年度安全環(huán)保工作任務(wù)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的政治感、責(zé)任感、緊迫感，統(tǒng)籌好生產(chǎn)和安全兩件大事，持續(xù)強(qiáng)化安全過程監(jiān)管，筑牢安全防線，堅(jiān)決杜絕各類安全責(zé)任事故發(fā)生，為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。（邱捷、楊統(tǒng)帥）
