9月27日，交通資源集團黨委書記、董事長周霖攜投資發展中心負責人赴海新礦業調研指導。
座談會上，海新礦業公司總經理徐少鵬圍繞“保預算?多貢獻 ”專項行動要求，就海新礦業主要工作開展情況、下一步各項工作思路和舉措進行了匯報。
周霖對海新礦業積極向上的團隊精神風貌和干事創業的激情予以充分肯定，并對全體員工共同努力下取得的成績表示認同。同時對海新礦業下階段工作提出五點要求：一是抓好落地，對于礦權延期、邊坡治理、海河聯運碼頭、貿易、“浙交礦業”品牌打造等重點工作要進行梳理，區分輕重緩急，進行清單化管理，明確實施路徑和責任人，確保重點工作有效落地；二是要抓好效益，效益是企業的生命線，要圍繞經濟效益最大化做好礦點的量價測算，尋求最經濟的生產量，同時還應從細微處著手，科學合理做好降本增效工作，最大限度保證企業效益；三是抓好管理，要從安全管理、制度建設、人員考核等多個維度強化公司管理，精益求精，特別是要時刻繃緊安全這根弦，以安全穩定的發展形勢為平安亞運和平安國慶護航；四是抓好企地合作，要注重構建與當地市縣鎮各級政府良好有序的合作關系，在創效創收上尋求合作點，實現互助共贏；五是抓好團隊建設，要充分發揮全體員工的主觀能動性，進一步強化全員“主人翁”意識，發揮好首創精神，并從制度構建上著手，充分激勵員工拓展市場的積極性，力求向增量要效益。
下一步，海新礦業將圍繞“保預算 多貢獻”及調研指導相關要求，進一步強化員工的實干拼搏精神，有序推動重點工作落地，并圍繞團隊建設、精益管理、企業效益及企地合作等主要工作內容進一步落實落細舉措，不斷推動工作再提速提效，全力沖刺年度各項生產經營目標。（何良凡）
