自交通資源集團黨委發出“一名黨員就是一面旗幟”的動員令以來，沿海區域運營中心迅速部署，積極響應，通過統籌安排、群策群力、實地調查、督辦銷號等方式，以高質量政治監督確保交通資源集團黨委沖刺全年生產經營目標任務的工作部署落實落地。
以保障經營發展為第一要務，推動“保預算 多貢獻”工作擲地有聲
沿海區域運營中心圍繞《“保預算 多貢獻”專項行動匯總表》中19條具體舉措，結合沿海區域經營協調會機制，下發了《關于全面落實“保預算 多貢獻”專項舉措的通知》，成立了“保預算 多貢獻”專項工作領導小組，明確責任領導、責任人員和完成時限，推動各礦點公司充分發揮黨員骨干先鋒模范作用，發揮職工的智慧，堅持問題導向，精準發力，充分調動一切積極因素，探求新方法、開辟新途徑，創造性地開展工作，全力以赴完成年度生產經營目標。
自工作開展以來，交投礦業公司聚焦市場開拓、降本節支、改革賦能、協同創效等多個維度，圍繞200萬噸拋海石銷售和寧波地區市場拓展下狠勁、出奇招，形成工作推進分解表實施督辦，打破銷售壁壘，力爭全年分流銷售突破400萬噸。浙東礦業公司紀檢監督人員通過參加生產經營例會、約談等方式，現場督辦各職能部門結合實際細化完善降本增效具體要求的情況，定期檢查推進情況，并對推進不力的相關部門和負責人進行約談。海新礦業公司通過監督人員與業務人員同頻共振、同步推進，讓紀檢人員在督辦業務推進情況的同時，又協同業務人員開展重難點任務攻關，不斷推動政治監督與中心工作雙融互促。
以護航杭州亞運為監督重點，多措并舉營造安全穩定發展環境
為全力以赴做好杭州亞運會期間的護航保障工作，由沿海區域各業務部門牽頭部署、紀檢監督人員督辦，對各礦點公司開展一次全面護航亞運監督檢查。通過對員工電腦安全、設備硬件安全和網絡傳輸安全三個不同層次、虛實結合的檢查，全神貫注織密網絡安全“防護網”。針對四個礦點公司生產、基建等不同經營業態，突出問題導向，通過對部門監管責任落實、重點風險領域隱患排查、問題整改等方面開展監督和“回頭看”，形成“監督、反饋、督辦、整改”的監督閉環，做到發現漏洞及時排除、及時填補，把各類風險隱患發現在早、處置在小，牢牢系緊安全生產“防護繩”。
交投礦業公司、浙東礦業公司依托自身“3456”聯系基層工作機制和“其頭共富”黨建聯建互動機制，廣泛收集公司職工、礦山附近群眾“急難愁盼”問題和民意，及時分析研判解決各類訴求，有效化解輿情風險，努力營造和諧穩定的環境，守好信訪維穩的“防護堤”。
海新礦業公司緊盯智能化綠色礦山建設重點工作開展專項監督，以“成本省、標準高、見效快”為原則，較年度目標提前6個月完成省級“綠色礦山”創建，成為全省首批基礎數字化礦山企業，交出扮靚礦山迎亞運的高分答卷。
以“糾”“樹”并舉為重要方式，強化關鍵時期員工工作作風
沿海區域黨總支以違規吃喝問題專項整治工作和巡察共性問題自查自糾工作為契機，結合各礦點公司實際，分條線、分重點、分步驟開展自查自糾，直面工作中存在的問題與不足，切實發揮自查自糾工作刮骨療毒、“強身健體”的作用。為確保自查自糾工作高效有序，沿海區域中心逐條梳理，對22項工作分門別類有序推進。各礦點公司把自查自糾工作作為區域化整合后的一項重點工作來推進，做好整合后管理水平提升的長遠謀劃。沿海區域中心各部門發揮服務指導作用，常態化到各礦點針對共性問題開展內部檢查，不斷提升各礦點公司防風險、強管理、嚴監督的能力。
針對“三公經費”使用方面的問題，沿海區域運營中心充分吸取交投礦業公司2021年度內部巡查問題經驗教訓，對“三公經費”自查工作進行細致部署，羅列了6個方面16條常見問題清單，各礦點累計自查公務接待臺賬595份，對發現的問題進行歸納總結，推動沿海區域中心各礦點公司對“三公經費”管理能力的提升。
下一步，沿海區域中心將繼續深化政治監督工作，對發現的問題加強整改督辦，健全長效機制，充分發揮區域中心指導服務作用，以高標準、高要求、高目標的統籌思路和工作舉措，完善內控機制，提升管理效能，把日常監督融入每一項工作中，切實開展好平安護航亞運監督各項工作，為打贏最后四個月的沖刺攻堅戰提供堅強的政治保障。（張禮翔）
