9月12日下午，海新礦業(yè)公司召開作風建設大會，緊扣交通資源集團“保預算 多貢獻”專項行動要求，總結作風建設階段性成果、分析當前存在的問題并部署下階段重點工作，進一步帶動全體員工以更高站位、更強責任、更實作風奮力沖刺全年任務目標。
會議指出，自去年8月份組織開展作風建設專項行動以來，海新礦業(yè)公司堅持動真碰硬，切實鞏固作風建設成效，工作舉措上推進有力、問責問效上常抓不懈、工作推進取得突破，出臺《公司作風建設與績效考核掛鉤的實施意見》，梳理6大方面負面清單及應對舉措，通過定期督辦檢查、“紀檢監(jiān)督簡報”提振了全員干事創(chuàng)業(yè)精氣神，有力推動了公司在市場拓展、生產(chǎn)保供、安全提質(zhì)、黨建引領等方面取得新突破。
會議充分肯定了公司開展作風建設專項行動一年以來取得的成效，深入查擺了部分員工作風上仍存在的政治站位不高，貫徹執(zhí)行有偏差、開拓進取不足，主動作為有差距、紀律要求不嚴，規(guī)矩流程意識不強、工作節(jié)奏不快，執(zhí)行落實滯后、形式主義偏多，實績實效不佳等五個方面的具體問題，警示引導大家始終保持狠抓的勇氣、嚴抓的耐心和常抓的韌勁，深入檢查，深刻反思，掃除歪風邪氣，摒棄工作陋習，破除工作道路上的障礙，進一步為公司營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
公司黨支部書記、總經(jīng)理徐少鵬強調(diào)，面對當前嚴峻的市場形勢和經(jīng)營壓力，要緊扣交通資源集團“保預算、多貢獻”專項行動要求，進一步強化作風建設、提升工作效能，推動公司作風建設持續(xù)向好，為公司高質(zhì)量發(fā)展、完成年度經(jīng)營目標助力賦能。對公司下階段強化工作作風，為“保預算 多貢獻”凝聚攻堅合力，他提出四點要求：一是要統(tǒng)一思想。作風建設是場“全員戰(zhàn)”，涉及方方面面，公司上下要統(tǒng)一思想和行動，把攻堅年度生產(chǎn)經(jīng)營目標作為當前最重要的政治任務，全力推動作風建設各項規(guī)定落到實處、見到實效。二是要嚴格標準。領導干部要切實履職擔當，自我加壓，充分發(fā)揮“頭雁效應”，以向我看齊的決心和風范，以身作則、率先垂范，形成“一級做給一級看”的良好示范，讓嚴肅風氣，實干為榮成為一種行動自覺。三是要立查立改。要以問題為導向，堅持從實際出發(fā)，主動發(fā)現(xiàn)問題，咬住問題不放，奔著問題去，在持續(xù)改進作風過程中推動工作、促進發(fā)展。四是要建章立制。不斷完善作風建設長效機制，健全考核評價應用機制，堅決杜絕“破窗效應”，持續(xù)用好紀檢監(jiān)督員、紀檢監(jiān)督平臺、“兩個信箱”等有效載體，推動作風建設持續(xù)向好，為公司高質(zhì)量發(fā)展助力賦能。
下一步，公司將繼續(xù)堅持目標導向、問題導向、長效導向，全力推進“保預算 多貢獻”各項工作高效落地，圍繞全周期生產(chǎn)經(jīng)營增效創(chuàng)利目標，從采礦權延期、謀劃新增資源、拓寬貿(mào)易渠道等角度帶動全員攻堅克難、真抓實干，以新?lián)敗⑿伦鳛椤⑿伦黠L不斷推動公司生產(chǎn)經(jīng)營取得新成效。（錢云霞）
