為認真貫徹落實集團公司“奮戰(zhàn)四個月 奪取全年勝”攻堅動員大會精神，激發(fā)公司上下凝心聚力、共謀發(fā)展的積極性，9月14日，秦新礦業(yè)開展部門座談會，為奪取全年勝凝聚攻堅合力。
“部門內(nèi)部通過建立每周匯報工作機制，各員工梳理已完成工作、未完成工作、存在的困難和相關(guān)解決措施，及時匯報，有助于部門整體把控工作節(jié)奏、部署相關(guān)任務(wù)，提供有效幫助?！薄敖酉聛硭膫€月宣傳重點將繼續(xù)圍繞基建建設(shè)、黨建引領(lǐng)、安全環(huán)保、提質(zhì)增效等方面入手，通過向各部門收集相關(guān)素材、深入礦山一線等方式深度挖掘新聞亮點，總結(jié)好經(jīng)驗好做法，傳播好秦新好聲音、展示秦新好形象?！薄剷希鞑块T立足公司發(fā)展實際和年度目標任務(wù)推進情況，提出了自己對接下來工作的相關(guān)思路和具體舉措，并對公司發(fā)展建言獻策，公司領(lǐng)導(dǎo)班子認真聽取大家發(fā)言，并在會上進行了充分討論交流。
公司主要領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)，各部門要牢固樹立“整體一盤棋”的全局觀念，緊緊圍繞公司年度目標任務(wù)，相互配合、鼓足干勁，在行政審批、基建建設(shè)、企地關(guān)系等方面取得重要突破、邁上新臺階。同時要清醒看到，當前公司距離完成年度目標任務(wù)仍有差距，奪取全年勝仍需付出更為艱苦的努力和汗水。針對接下來四個月全力沖刺年度目標任務(wù)，他提出三點要求：一是寫好“安全防控”文章。繼續(xù)樹牢安全風險意識，強化現(xiàn)場安全施工管理，加大安全隱患排查頻次，層層壓實安全責任，嚴格落實各項安全措施，堅持抓早抓小，確?；ńㄔO(shè)過程中絕對安全，萬無一失。二是寫好“項目為王”文章。以“時時放心不下”的責任感，持續(xù)打好基建攻堅戰(zhàn)，通過勞動立功競賽、黨員領(lǐng)辦任務(wù)等載體，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，全力以赴抓建設(shè)、抓進度，推動基建項目落地見效。三是寫好“黨建引領(lǐng)”文章。堅持“黨建強企”理念，充分發(fā)揮出公司黨建品牌“秦石紅印”的精神力量和黨員先鋒模范作用，繼續(xù)強化黨建工作和業(yè)務(wù)工作同向發(fā)力、互融共促，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)公司奪取全年勝。
此次座談會暢通了溝通渠道，拉近了上下級之間的距離，調(diào)動了公司全體員工助力公司高質(zhì)量發(fā)展的積極性，為“奮戰(zhàn)四個月 奪取全年勝”打下了扎實基礎(chǔ)。下一步，秦新礦業(yè)將堅持能快則快、能早則早、能多則多，全力以赴打好年度目標任務(wù)沖刺攻堅戰(zhàn)，確保高質(zhì)量完成年度目標任務(wù)，為公司爭當“一標桿兩樣板”邁出更加堅實的步伐。（詹積領(lǐng)）
