為充分激發(fā)各施工參建單位的主動(dòng)意識(shí)和勞動(dòng)熱情，樹立模范典型標(biāo)桿，營造爭優(yōu)創(chuàng)先氛圍，著力推動(dòng)楚新礦業(yè)公司基建工程建設(shè)水平再上新臺(tái)階。8月5日，楚新礦業(yè)公司召開“大干快上6個(gè)月，爭當(dāng)基建排頭兵”基建攻堅(jiān)克難勞動(dòng)立功競賽7月表彰大會(huì)，交通資源集團(tuán)黨委委員、總工程師兼首席安全官，楚新礦業(yè)公司黨支部書記、董事長林春，楚新礦業(yè)公司及施工、監(jiān)理等第三方單位代表參加。
會(huì)上，公司常務(wù)副總經(jīng)理宋偉程宣讀了表彰文件，對(duì)勞動(dòng)競賽中突出的紅旗單位、部門和個(gè)人頒發(fā)了榮譽(yù)證書和錦旗。同時(shí)，總結(jié)了7月基建攻堅(jiān)克難勞動(dòng)立功競賽開展情況、活動(dòng)過程中的亮點(diǎn)做法和存在的問題，并要求各參建施工單位向紅旗單位學(xué)習(xí)，緊盯目標(biāo)、精準(zhǔn)投入、自我加壓，再創(chuàng)8月基建新高潮，確保按期完成年度基建目標(biāo)任務(wù)。
林春對(duì)下階段工作作出部署：一是要比學(xué)趕超，形成氛圍。公司各部門及參建單位要賽出成績、賽出品格、賽出精神，把勞動(dòng)立功競賽活動(dòng)深入到項(xiàng)目、基層和班組，形成勇奪紅旗，遠(yuǎn)離蝸牛，為榮譽(yù)而戰(zhàn)的火熱氛圍。二是要鎖定目標(biāo)，狠抓進(jìn)度。要堅(jiān)定不移落實(shí)以快取勝，明確快就是擔(dān)當(dāng)，快就是貢獻(xiàn)，快就是降本增效，快就是品牌，快就是榮譽(yù)目標(biāo)，鎖定目標(biāo)、倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，全力以赴加快施工進(jìn)度。三是要完善體系，狠抓質(zhì)量。要建立并落實(shí)好質(zhì)量管理體系，做好“首件制”和“旁站制”等工作，在快的同時(shí)保證項(xiàng)目全過程、全鏈路、全周期施工質(zhì)量，做到以質(zhì)取勝。四是要守住底線，狠抓環(huán)保安全。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 ”的安全生產(chǎn)方針，落實(shí)安全環(huán)保文明施工，做到以穩(wěn)取勝，筑牢安全生產(chǎn)堤壩。五是要合作共贏，狠抓成本。真正發(fā)揮好EPC和EPCO模式的優(yōu)勢，以降本提質(zhì)增效為主線，使現(xiàn)場的設(shè)計(jì)優(yōu)化更精準(zhǔn)，施工組織更合理、管理舉措更高效，做到以新取勝。六是要提升品牌，狠抓服務(wù)。要以品牌建設(shè)賦能公司高質(zhì)量發(fā)展，讓公司品牌在荊楚大地上開花結(jié)果，同時(shí)公司要全力服務(wù)好各參建單位，做好政策處理工作，為參建單位提供良好的基建外部氛圍，上下一心全力推進(jìn)公司基建工程高質(zhì)量、高效率、高水平建設(shè)。（徐濤）
