7月31日，交通資源集團黨委書記、董事長周霖攜投資發展中心、人力資源部、辦公室等部門相關負責人赴廣東肇慶礦業公司調研指導項目推進、市場開拓、人才隊伍培育等工作。
周霖聽取了肇慶礦業公司關于項目推進情況及下階段工作計劃的匯報，對肇慶礦業公司前期工作推進情況給予了充分肯定，希望公司圍繞高質量發展目標打開思路，做到敢于謀變、善于應變、勇于裂變，著力化解外部環境變化的沖擊，做好企業經營管理、市場布局開拓及屬地化管理等各項工作。
周霖對公司下階段工作開展提出四點要求：一是爭做典型樹標桿。肇慶礦作為浙江交通集團省外最大的投資項目，要以“基建速度最快、砂石質量最好、經營效益最穩、管理水平最高”為目標，聚焦智能化綠色礦山建設標桿打造，挖掘基建工作亮點，爭取成為當地砂石礦山行業的“領跑者”。二是示范引領趟新路。公司上下必須統一思想，凝心聚力，確保各項工作整體躍升，全體黨員干部要發揮榜樣作用，主動應變求變，在變革中創新思維、創新方法、創新機制，創造性開展各項工作，以借“智”轉型推進逐“綠”前行，實現礦山建設各環節持續改進和迭代升級，為當地綠色智能化礦山建設貢獻“資源力量”。三是真招實效抓落地。圍繞“8.11、9.14”兩個節點目標，梳理責任清單，細化用林用地等政策處理舉措及完成時限，建立督導通報制度，形成領導帶頭主抓、企地聯動溝通、各部門高效協同抓落實的工作氛圍，推動各條各項審批落實落地，爭取早投產、早達效。四是上下同頻聚合力。堅持黨建與業務雙融雙促，確保黨建工作和生產經營工作同謀劃、同部署、同落實，構建上下同心、齊抓共管的良好運行機制，充分發揮黨員先鋒模范作用，錨定目標，開足馬力加快推動項目基建進度。同時，要加強對員工的系統性培訓，提高全員業務能力，促進員工迅速成才。
接下來，肇慶礦業公司將以 “樹標桿、趟新路、抓落地、聚合力”指示要求為指引，以實干家的務實和堅如磐石的意志，出實招、求實效，全力以赴推進項目建設、市場布局等重點工作，不斷為交通資源集團打造“國內一流的綜合交通資源運營服務商”注入新動力、激發新動能。(王棋 沈志紅)
