“雙融共促”賦能高質(zhì)量發(fā)展，黨建引領(lǐng)注入共富聯(lián)動(dòng)力。浙東礦業(yè)以“山海紅石”黨建品牌領(lǐng)航，將黨建工作深度融入企業(yè)發(fā)展，并在臺(tái)州山海協(xié)作工程的基礎(chǔ)上加強(qiáng)企地聯(lián)合，憑借臨海優(yōu)勢實(shí)現(xiàn)山海聯(lián)動(dòng)，服務(wù)共同富裕示范區(qū)建設(shè)，一幅以“黨建引領(lǐng)、助力共富”的“山海協(xié)作”畫卷正在徐徐展開。
“山海紅石”夯實(shí)發(fā)展之基
公司嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”，通過推行學(xué)習(xí)手冊(cè)“指導(dǎo)學(xué)”、以上率下“督促學(xué)”、主題活動(dòng)專題研討“交流學(xué)”、運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)課程“輔助學(xué)”、撰寫心得體會(huì)“深化學(xué)”“五學(xué)”模式，實(shí)施支部書記課堂講、紅石宣講選題講、青年促學(xué)帶動(dòng)講“三講”機(jī)制，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，最大程度轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)效果。同時(shí)做好文化賦能、人才培育、橋梁紐帶、倡廉護(hù)航工程，抓好全體職工政治教育和思想引領(lǐng)，強(qiáng)化企業(yè)文化的執(zhí)行落地；構(gòu)建“舞臺(tái)+擂臺(tái)”“雙臺(tái)聯(lián)動(dòng)”選人用人模式，注重青年培養(yǎng)，全面實(shí)施“業(yè)務(wù)+思想”雙導(dǎo)師制度，深入打造“鐵鉗”青年軍品牌；重視職工權(quán)益保障，落實(shí)關(guān)愛職工舉措，引導(dǎo)職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、強(qiáng)技能；深化“清廉礦山”建設(shè)，巧用中醫(yī)“護(hù)廉”四診法，加強(qiáng)警示教育“望”方向，拓展溝通渠道“聞”心聲，談心談話“問”意見，查風(fēng)險(xiǎn)抓整改“切”要害，探索跟蹤審計(jì)協(xié)同辦公模式，構(gòu)建“大預(yù)防+大監(jiān)督”格局。嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”和主題黨日活動(dòng)等制度，堅(jiān)持開展常態(tài)化的組織生活，強(qiáng)化黨員隊(duì)伍思想教育，創(chuàng)新實(shí)施黨員積分考核機(jī)制通過“小積分”激發(fā)“大活力”、管好“大隊(duì)伍”，促進(jìn)黨員后進(jìn)趕先進(jìn)、先進(jìn)更前進(jìn)、全員創(chuàng)先爭優(yōu)，全面打造規(guī)范型、創(chuàng)新型、效能型、服務(wù)型、學(xué)習(xí)型“五型”支部，把“打鐵的支部”錘煉成“鐵打的支部”。
“黨建+業(yè)務(wù)”一體推進(jìn)提質(zhì)效
在礦山基建過程中，公司堅(jiān)持黨建與業(yè)務(wù)共同搭臺(tái)、共同唱戲，以融合為著力點(diǎn)，搞好“大合唱”，圍繞年度建設(shè)任務(wù)，成立8支攻堅(jiān)隊(duì)，黨員骨干沖鋒在前，通過蹲點(diǎn)調(diào)研，攻堅(jiān)優(yōu)化施工方案，加大資源投入、開展專項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)等，有力推進(jìn)皮帶平硐順利貫通、廊道桁架首件架設(shè)、主機(jī)設(shè)備安裝等重要基建節(jié)點(diǎn)；建立領(lǐng)導(dǎo)班子和業(yè)務(wù)骨干、業(yè)務(wù)骨干和班組、黨員和職工的三級(jí)聯(lián)動(dòng)橋梁，累計(jì)構(gòu)建23個(gè)“紅色網(wǎng)絡(luò)”，把“為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)常態(tài)化，先后解決了20余項(xiàng)關(guān)于員工探親、住宿、飲用水等方面的“急難愁盼”，同時(shí)也汲取了30余項(xiàng)對(duì)管理提升、項(xiàng)目提速、降本增效等大有裨益的“金點(diǎn)子”，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展；深入派駐技術(shù)指導(dǎo)員與政治宣傳員深入現(xiàn)場攻堅(jiān)指導(dǎo)。帶領(lǐng)現(xiàn)場職工共同研究推廣風(fēng)筒布機(jī)械移動(dòng)技術(shù)，完善平硐內(nèi)安全六大避險(xiǎn)系統(tǒng)等，督促施工單位做好安全管控，促使具有多重身份的黨員成為黨建經(jīng)營在實(shí)踐中深度融合的有效載體；做精“兩帶兩創(chuàng)”活動(dòng)，推動(dòng)員工做好做實(shí)最小核算單元成為價(jià)值創(chuàng)造單元，緊扣基建提速、成本管控等重點(diǎn)領(lǐng)域重點(diǎn)任務(wù)，實(shí)施書記領(lǐng)班、黨員領(lǐng)辦，通過優(yōu)化開拓系統(tǒng)方案、引進(jìn)中水使用、搭建長皮帶廊道等舉措，有效降低礦山建設(shè)成本，同時(shí)在安全環(huán)保節(jié)能降耗方面也具有較大優(yōu)勢；帶頭謀劃對(duì)污水處理廠的中水進(jìn)行有償再利用，在實(shí)現(xiàn)循環(huán)利用的同時(shí)，做到工業(yè)污水零排放，也提升水資源附加值。
黨建引領(lǐng)為共富注入“聯(lián)動(dòng)力”
公司緊扣紅色根脈主線，以“黨建引領(lǐng)、資源融合、投資增效、特色產(chǎn)業(yè)”為思路，以資金幫扶、產(chǎn)業(yè)幫扶、就業(yè)幫扶為路徑，立足當(dāng)?shù)貙?shí)際，創(chuàng)新方式方法。通過開展幫扶、慰問活動(dòng)，有針對(duì)性盤活閑置土地、水資源，參與“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)、修筑“共富路”等方式，形成了項(xiàng)目共建、要素共配、成果共享的黨建聯(lián)建模式。
支部聯(lián)動(dòng)屬地19家單位建立“其頭共富”黨建聯(lián)建機(jī)制，圍繞項(xiàng)目建設(shè)，深耕區(qū)域發(fā)展，快速完成礦區(qū)90余畝臨時(shí)用地、1400余畝林業(yè)用地審批、6.3公里廊道線路選址等政策處理難點(diǎn)，有效打通項(xiàng)目建設(shè)的“快速路”，同時(shí)聯(lián)合開展多項(xiàng)主題活動(dòng)，落實(shí)“共富工坊”建設(shè)，形成項(xiàng)目提速和地方共富的和諧共贏。此外，公司引進(jìn)中水也可為三門縣污水處理廠每年新增百萬營收。
接下來，浙東礦業(yè)將聚焦生產(chǎn)經(jīng)營、挖潛增效、市場營銷等重點(diǎn)工作，深入實(shí)施“攻堅(jiān)克難”領(lǐng)辦行動(dòng)，持續(xù)發(fā)揮黨建品牌效能，同步深化黨帶工團(tuán)建設(shè)，推進(jìn)工會(huì)、團(tuán)青、廉潔品牌迭代升級(jí)，以品牌輸出、文化輸出助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。（王強(qiáng)偉 陳璐）
