浙江交投礦業有限公司是浙江省交通集團“投資+資源”戰略中礦產資源落地的首個項目，也是交通資源集團優化資源要素配置、實現“一主多元”戰略布局中礦業板塊的主體。公司黨支部始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，帶領員工弘揚交投鐵軍精神，著眼于抓基礎、求特色、聚合力、助發展，打造“綠礦紅匠”黨建品牌，實現了以黨建引領礦山高質量發展、以礦山發展助推黨建創新的雙向融合發展之路。
以“四隊四崗”壓實“紅匠”責任
在“綠礦紅匠”品牌創建之初，挑起億噸級大礦“航母”重擔的是一支平均年齡僅有31.5歲的年輕團隊，如何盡快凝聚“交投新軍”的向心力和戰斗力，快速實現全面投產？公司黨支部成立以支部書記為組長的黨員領辦項目攻堅小組，班子成員掛帥攻堅，領銜組建基建攻堅隊、生產突擊隊、爆破沖鋒隊、安全保障隊，設立黨員先鋒崗、青年文明崗、巾幗建功崗、技術攻堅崗等“四隊四崗”，全體黨員干部實行掛圖作戰、按周分解、督辦銷號，全力打造“戰斗型支部”。
以“紅匠領創”激活智慧礦山動能
按照“創業創新有黨員、科技攻關有黨員、綠色發展有黨員”要求，搭建“紅匠領創”機制，增強交投礦業公司科技創新的制度設計，激發“紅匠”創新智慧和活力，帶領礦山開發這一傳統行業邁向數字化、智能化發展的新階段。通過成立“紅匠領創小組”開展科技攻關，交投礦業公司成功自主研發礦山智慧管控平臺，實現礦山數字化、精細化管理；充分發揮“紅匠”主觀能動性，耗時1個月成功破解部分超細砂難以回收的行業難題；在黨員骨干帶領下，用2個月時間建成運行全國首家砂石骨料研究院，用半年時間以全省第一高分通過國家綠色礦山省級遴選，一路引領全國礦山行業綠色智慧轉型發展。
以“紅色紐帶”凝聚人才礦山合力
交投礦業公司依托“五員工作法”“3456”聯系基層工作機制的新舉措、新機制，打造“紅色紐帶”助推“人才礦山”建設。暢通產業工人培養機制，引領礦業從“資源為王”向“人才為王”的轉變。通過“五員工作法”“3456”聯系基層工作機制，將黨員干部下沉生產一線，建立起管理隊伍與產業工人隊伍緊密聯系，構建起礦山人才支撐體系，持續推動產業工人隊伍建設改革試點，通過建設產業工人“第二課堂”，打造適用礦業發展的新型技能人才培養體系，深入開展校企合作，成立舟山技師學院交投礦業學院，為產業工人提升技能培訓課堂，組織產業工人參加技能比武，積極探索產業工人晉升、培養新途徑，推動產業工人由“工”變“匠”的紅色蝶變。
以“大黨建”促進和諧礦山發展
構建“交投礦業公司為中心、職能部門密切配合、要素保障部門主動服務” 區域黨建共建的大黨建格局。支部發揮“1+X”黨建共建作用，先后與駐地所在村、街道以及區屬10多家政府職能部門建立起了共建關系，建立“一礦連各方，黨心連民心，聚力促發展”的區域黨建共建機制，先后邀請定海區移動公司黨支部組織專家到礦區為智能化、5G基站建設提供技術服務，定海中心醫院黨支部組織醫生到公司開展健康咨詢，邀請定海區安監局到礦區開展安全咨詢，讓黨建共建機制真正成為助力公司生產經營發展的動力源泉。通過開展專項活動，把黨組織的政治優勢與企業發展相結合、黨建工作與生產經營相融合，在助推生產經營中呈現新氣象、迸發新活力。（交投礦業公司）
