“今天我們通過小圓桌和大家面對面、心貼心交流，大家有什么急難愁盼問題、對公司發展建設有哪些寶貴意見的都可以暢所欲言，各抒己見。”在黨員張舜充滿真誠的開場白下，大家的話匣子一下子就打開了，現場的氣氛瞬間活躍起來。
隨著秦新礦業采礦工程的安全設施設計通過國家礦山安全監察局的審查，公司的基建建設也將邁入新臺階，夏季是施工黃金期，一線員工的工作量驟增，在這樣的高強度環境下，員工難免會出現疲憊、倦怠的狀態，為了切實將公司的溫暖關懷送至基層，暢通一線員工反映問題的渠道，避免出現民聲“隔離帶”，聽取職工心聲、辦好民生實事、凝聚攻堅合力是公司目前亟需破解的難題。
秦新礦業想在深，走在前，通過充分發揮黨建品牌“秦石紅印”統領作用和黨員先鋒模范作用，創新服務載體，“小圓桌”機制就此誕生。“小圓桌”機制作為打通服務員工“最后一公里”，實現關心關愛、解決問題“最美零距離”生動局面的抓手，每月組織公司領導班子、黨員、群眾聚在一起，讓群眾以“嘮家常”的形式在圓桌上把自己的操心事、煩心事、揪心事以及對公司發展的建議都說出來，領導班子和黨員針對相關問題現場集體協商，對癥下藥予以解決，爭取第一時間把問題消化。對于不能第一時間解決的，領導班子和黨員及時記錄問題，并通過“清單制+責任制”，形成問題收集、交辦、解決、督辦的閉環，確保事事有回應，件件有著落。
“一張小圓桌一下子就把困難當場解決，還拉近了我和公司、領導干部、黨員之間的距離，我覺得這樣的形式特別接地氣，更添了和氣。”在場的一線員工不禁感慨道。
截至目前，公司通過“小圓桌”機制共解決問題6項，收集公司發展意見5條，小圓桌成功架起服務職工、凝聚合力的“連心橋”，一線員工對公司的歸屬感和認同感得到了明顯增強。下一步，秦新礦業將繼續堅持黨建引領，積極探索“小圓桌”機制和中心工作有機銜接、良性互動、融合發力的新路徑、新方法，提升“小圓桌”服務群眾的水平，切實編織好群眾幸福網，助力公司高質量發展。（詹積領）
