6月12日下午，交通資源集團(tuán)召開2023年度人力資源工作交流研討會(huì)，會(huì)議圍繞貫徹落實(shí)省交通集團(tuán)重點(diǎn)人才例會(huì)和年度組織人事工作例會(huì)精神，深入交流討論當(dāng)前公司人力資源工作存在的問題和短板，部署年度重點(diǎn)工作。公司黨委書記、董事長周霖出席會(huì)議并講話，公司黨委副書記、總經(jīng)理?xiàng)顒Γh委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席李興平出席會(huì)議，本部相關(guān)部門人員、各子（分）公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、組織人事部門負(fù)責(zé)人等30余人參加會(huì)議。
周霖指出，要充分研判好企業(yè)發(fā)展的新形勢，準(zhǔn)確把握好人才工作的新要求，以科學(xué)、務(wù)實(shí)、高效的人才工作舉措支撐企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。一是要堅(jiān)持人才與業(yè)務(wù)相匹配的導(dǎo)向，圍繞企業(yè)快速擴(kuò)張發(fā)展的新常態(tài)，以超常規(guī)的思想，優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，系統(tǒng)完善與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相匹配的人力資源管理制度、機(jī)制和體系；二是要堅(jiān)持市場化導(dǎo)向，圍繞破解“能上不能下”“能增不能減”“能進(jìn)不能出”的市場化用工難題，優(yōu)化薪酬分配和績效考核體系，讓“吃苦者吃香、有為者有位”，激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)效活力；三是要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，推進(jìn)干部年輕化、屬地化用工、區(qū)域化整合、人才交流機(jī)制等工作，出臺具體的人才工作舉措政策，切實(shí)解決當(dāng)前人力資源工作存在的難題，不斷提升人才工作質(zhì)量。
會(huì)上，李興平深入分析了當(dāng)前人才工作存在的問題和短板，指出當(dāng)前公司勞動(dòng)用工成本偏高、人才結(jié)構(gòu)不夠合理、干部隊(duì)伍年輕化不足、市場化用人機(jī)制不夠健全等問題，并針對性的提出了相關(guān)工作舉措，部署了年度重點(diǎn)工作任務(wù)。
會(huì)議還就人才隊(duì)伍情況及近期重點(diǎn)工作情況進(jìn)行了通報(bào)。各子（分）公司分別圍繞勞動(dòng)用工管理、市場化激勵(lì)機(jī)制、屬地化用工、高質(zhì)量人才培養(yǎng)和引進(jìn)等方面進(jìn)行深入交流研討，進(jìn)一步提高了認(rèn)識，凝聚了共識，打開了思路。（人力資源部）
