5月18日，交通資源集團黨委委員、副總經理汪偉鋒攜投資發展中心、營銷管理中心、科技信息部、風控法務部等相關人員赴交投瀝青公司開展主題教育調查調研。
按照交通資源集團打造瀝青板塊“次主業”的發展定位和要求，瀝青公司步入轉型跨越、高質量發展的關鍵節點。公司規范化、科學化管理運作能力，成為影響瀝青業務做強做優做大，全面提升公司核心競爭力的關鍵因素。本次調研根據主題教育相關要求，圍繞“價格管理”“業務流程及制度建設”相關的兩個課題，就解決瀝青公司現階段面臨的瓶頸問題開展交流研討。
會上，汪偉鋒對瀝青公司草擬的《價格風險管理辦法》進行詢問和解答，現場明確相關數據內容，并要求有關職能部門加快推進制度印發和實施。同時，對瀝青公司下一步工作提出三點要求：一是全面完善制度建設，從公司風控、發展的角度，全面梳理完善公司制度，規避制度漏洞，強化業務關鍵節點的管理管控，為市場業務拓展保駕護航。二是全面規范業務流程，加強業務審核能力，提升監督管理意識，圍繞經營業務，聚焦招投標、授信、合同、資金支付等幾個方面進行流程梳理，確保流程規范化精簡化。三是全面加強溝通交流，強化與職能部門和業務部門的溝通交流，站在促進業務發展的統一立場上，做好服務指導和規范管理，協同推進業務發展。
下一步，交投瀝青公司將圍繞主題教育相關要求，緊盯瀝青板塊“次主業”定位，聚焦“四升一降”總體目標，高標高效解題攻堅，努力推動企業高質量發展。（童亞潔）
