降本提質(zhì)增效是當(dāng)前交通資源集團(tuán)的核心任務(wù)。主題教育開展以來，交通資源集團(tuán)黨委以“大走訪大調(diào)研大服務(wù)大解題”活動為重要載體，聚焦礦產(chǎn)主業(yè)降本提質(zhì)增效這一重點(diǎn)難點(diǎn)，通過多項調(diào)研課題，找準(zhǔn)降本提質(zhì)增效的核心關(guān)鍵，立體式、多維度、精準(zhǔn)化研究全周期降本、全方位提質(zhì)、全要素增效的路徑方法，切實賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
“投建產(chǎn)銷”全周期降本增效
在公司黨委書記“打造國內(nèi)一流交通資源運(yùn)營服務(wù)商的探索和實踐”課題領(lǐng)銜下，其他黨委班子精準(zhǔn)謀劃了“礦產(chǎn)主業(yè)提質(zhì)增效”“主導(dǎo)設(shè)計能力下的提質(zhì)降本增效”“礦山企業(yè)生產(chǎn)線運(yùn)營管理策略研究”等多項課題，研究內(nèi)容覆蓋礦山“投、建、產(chǎn)、銷”全周期。
圍繞“如何降低礦產(chǎn)加工單噸可控制造費(fèi)用，如何降低融資成本，如何降低新建礦項目投資成本，如何提升產(chǎn)品品質(zhì)，如何以數(shù)字化賦能決策管理提質(zhì)”等一系列重點(diǎn)，調(diào)研組將深入開展基于樣本數(shù)據(jù)的細(xì)致全面分析，找準(zhǔn)找實問題癥結(jié)所在，把準(zhǔn)問題的本質(zhì)和規(guī)律，研究分析存在的內(nèi)在原因，提出務(wù)實有效的解決舉措和思路，打出覆蓋全周期降本提質(zhì)增效的“組合拳”。
精益管理全方位提質(zhì)增效
以“小支點(diǎn)”撬動企業(yè)“大治理”，是本次調(diào)研的主要目標(biāo)。公司黨委班子將通過調(diào)查研究，尋求更多推進(jìn)降本提質(zhì)增效的精益化管理舉措。例如“以數(shù)據(jù)集成促管理提效”課題調(diào)研組力爭通過調(diào)研，推動數(shù)字化管控全流程貫通、全要素覆蓋。謀劃應(yīng)收款、成本管控等重要場景應(yīng)用。加快各級數(shù)字化看板建設(shè)，以看板建設(shè)倒逼各業(yè)務(wù)數(shù)字化系統(tǒng)的建設(shè)進(jìn)度，統(tǒng)籌推進(jìn)基建、生產(chǎn)、營銷、物流、質(zhì)量等系統(tǒng)的建設(shè)和完善，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型反哺公司業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。“礦山企業(yè)生產(chǎn)線運(yùn)營管理策略研究”課題調(diào)研組力爭通過調(diào)研，在設(shè)備維保、集中采購等管理上更加精細(xì)化；“加強(qiáng)高層次人才隊伍建設(shè)”課題調(diào)研組也將從人才平臺建設(shè)、人才考核、激勵、退出機(jī)制完善等精細(xì)化管理角度推進(jìn)公司高層次人才隊伍建設(shè)。
創(chuàng)新驅(qū)動全要素賦能增效
創(chuàng)新是驅(qū)動發(fā)展的強(qiáng)大引擎。結(jié)合調(diào)查研究，公司黨委班子進(jìn)一步探索和找準(zhǔn)以創(chuàng)新賦能發(fā)展提效的著力點(diǎn)。例如針對生產(chǎn)端的降本提質(zhì)增效，公司調(diào)研組計劃以省內(nèi)最大建筑石料礦——浙東礦為試點(diǎn)，探索“無人工廠”、班組承包等生產(chǎn)運(yùn)營模式，在其他重要礦點(diǎn)試點(diǎn)長周期總承包等模式。針對銷售端的降本增效，調(diào)研組將深入調(diào)研開拓市場的創(chuàng)新思路，探索產(chǎn)品多領(lǐng)域的應(yīng)用合作；財務(wù)端將多措并舉探索融資方式，推進(jìn)降本增效。（孫波 岑琴?劉北陽）
