5月10日，交通資源集團黨委委員、副總經(jīng)理王江水赴玄武巖板塊運營中心開展“大走訪大調(diào)研大服務大解題”活動，以發(fā)現(xiàn)問題、解決問題為導向深入礦山一線把脈問診，精準施策。
玄武巖板塊作為交通資源集團首個資源整合試點單位，承擔著改革創(chuàng)新和探路先行的使命，隨著板塊整合日益壯大，公司在技術革新、優(yōu)化生產(chǎn)運營管理等方面也存在一定的問題和困難。調(diào)研期間，王江水深入礦山一線，實地查看現(xiàn)場情況，并就如何促進生產(chǎn)經(jīng)營高質(zhì)量發(fā)展組織座談會，仔細聽取了大家的意見建議。
“如何優(yōu)化班組組織架構與管理模式，提高班組生產(chǎn)功效，實現(xiàn)精益生產(chǎn)......”座談會上，大家結合實際情況，暢所欲言，現(xiàn)場互動氛圍熱烈。王江水對會上提出問題進行了詳細的問詢和記錄并一一進行解答，同時，他表示玄武巖板塊運營中心目前取得的成績大家有目共睹，整合效益切實實現(xiàn)“1+1＞2”的效果，結合本次主題教育，對于公司下步工作，他強調(diào)：一是要學深學透習近平新時代中國特色社會主義思想，深刻領悟內(nèi)在含義，將主題教育的學習成果更好的轉(zhuǎn)化成推動公司高質(zhì)量發(fā)展的強大動力。二是抓深抓實生產(chǎn)技術變革，以提質(zhì)增效為切入點，對標學習先進礦山生產(chǎn)運營經(jīng)驗，不斷優(yōu)化組織模式和生產(chǎn)配置。三是做優(yōu)做細礦山生產(chǎn)標準化建設，探索開展班組承包制，提升班組功效，實現(xiàn)“建制標準化、設施標準化、管理標準化”。
下一步，公司將嚴格貫徹落實主題教育工作要求，圍繞交通資源集團“四升一降”總目標，做好降本增效“加減法”，全力提升經(jīng)營管理能力，高質(zhì)量推進公司生產(chǎn)運營管理創(chuàng)新建設。（葉鵬飛、黃孔林）
