順利通過三級標準化企業評審、經營指標逆勢上揚、新簽砂石供應合同體量70余萬噸……主題教育啟動以來，海新礦業堅持把理論學習、調查研究、推動發展、檢視整改貫通起來，以“四抓四促”帶動黨員干部動起來跑起來，不斷把學習成效轉化為工作實效，有力推動主題教育在基層一線走深走實。
抓部署 促落實，掀起理論學習熱潮
公司黨支部第一時間組織召開黨員大會，部署學習貫徹落實舉措，明確“原原本本學、聯系實際學、循跡溯源學、深入研討學、層層遞進學”的“五學”舉措，按照“學習清單化、清單責任化、責任督辦化”要求，研究制定《主題教育行動計劃表》，建立主題教育“周學、比學、享學”機制，既每周安排1次集中學習，每周開展學習進度晾曬，每月開展攻堅克難領辦任務進度比拼，引導全體黨員圍繞“如何學，如何用，如何干，如何出成效”開展“頭腦風暴”。通過“學習計劃表”“學習進度表”“任務領辦清單”“任務推進跟蹤表”等方式加強表單化、督促式過程管控，搭建晾曬比拼平臺，暢通學用結合渠道。此外，公司還通過“三會一課”“第一議題”“紅石宣講”“海新課堂”等載體打造主題教育學思用貫通平臺；組織青年職工開展“學思想·誦讀”“建新功·宣誓”等系列活動，營造出濃厚學習氛圍。
抓領辦 促實干，夯實支部戰斗堡壘
如何通過主題教育開展，把黨員的先鋒模范作用充分發揮出來，把職工干事創業的積極性充分調動起來是公司黨支部當前工作的重點。為此，公司將主題教育開展與攻堅克難領辦項目緊密結合起來，圍繞“二期項目推進、資源置換補償、提高高料銷售比例、創建三級標準化、入庫省級綠色礦山、打造思政建設體系”等年度重點工作，全面啟動攻堅克難領辦項目，把主題教育開展與“頭雁”“攻關”“堡壘”“模范”4大類9項重點領辦任務緊密結合，帶動每名黨員干起來沖起來，每項工作細起來實起來，通過主題教育的深入開展進一步強化“班子帶著骨干干，黨員帶著群眾干”的實干之風。4月以來，公司上下在優化產品結構、強化礦山協同貿易、創新營銷手段、降低貸息支出等方面持續深挖降本增效潛力，首次實現月度盈利，主題教育賦能企業發展初顯成效。
抓調研 促轉化，著力破解發展難題
面對市場需求疲軟，行業競爭加劇的現狀，公司以主題教育開展為契機，以發揮好浙北區域橋頭堡作用為己任，深入開展內部挖潛、外部對標活動，結合公司實際研究制定減虧方案，深刻查找問題根源，謀實破解發展難題舉措。主題教育開展以來，公司領導帶領業務骨干密集走訪黃浦江上中下游的大蒸港、開源碼頭、乍浦港等貿易物流碼頭，持續跟進蘇臺高速、通蘇嘉甬、滬平鹽等區域內重點項目，開展蘇州、上海等外圍區域高料市場調查，不斷摸清情況，找準癥結。4月以來，公司精品機制砂銷售比例穩步提升，新增砂石合同體量70余萬噸，為完成全年生產經營目標任務打下了堅實基礎。后續，公司還將組織領導班子、業務骨干赴瑞昌礦、交投礦、浦新礦、三獅南方等內外部企業開展對標活動，通過“向終端客戶學、向外部同行學、向內部單位學”的對標學習活動著力提升管理質效，破解公司發展堵點難點。
抓查改 促提升，形成常態長效機制
公司堅持邊學習、邊對照、邊檢視、邊整改，按照主題教育開展要求，系統梳理深入一線發現的問題、推動發展遇到的問題、群眾反映強烈的問題，把發現問題、整改落實、建章立制有機結合起來，建立問題整改“三張清單”，制度流程廢改立“兩張清單”，梳理涉及生產管理、市場營銷、企業治理等領域制度修訂及新增計劃22項，力求構建問題整治常態長效機制。此外，針對基層小微權力管控難、分布散的特點，5月9日，公司正式啟動“小微權力排查整治專項行動”，策劃組織“六個一”系列活動，積極搭建監督意見反映平臺，在公司辦公區、礦區張貼監督意見反饋二維碼，通過“碼上建議”把監督送到基層一線，真正用“小平臺”管住“微權力”。
下一步，海新礦業公司將以更加嚴實深入的舉措開展好主題教育，把“學思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求貫穿到企業經營發展各方面，堅持在學中干、在學中用，加快成果轉化、成效落地，努力在主題教育中推動公司高質量發展。（劉北陽）
