4月26日至27日，交通資源集團黨委副書記、紀委書記、工會主席李興平一行赴楚新礦業調研指導。
李興平一行實地察看了礦區現場、長皮帶廊道、中轉倉儲區和綜合物流碼頭等地，詳細了解礦區、碼頭建設等地前期工作進展。在隨后召開的座談會上，楚新礦業圍繞公司組織架構、工程建設、黨工團、紀檢監察、人力資源、市場營銷等相關工作的推進情況和當前面臨的困難問題及下一步工作思路舉措進行了重點匯報。
李興平對楚新礦業公司各項工作取得的成績給予了充分肯定，并對公司下階段的工作提出六點要求：一是要加強政治學習。通過認真開展主題教育系列學習，貫徹落實集團各項部署要求，進一步提高政治站位，統一思想、統一行動，充分發揮黨員干部帶頭模范作用，主動擔當作為，有力有序推動公司基建生產、黨工團、紀檢等各項工作任務。二是要確保各項工作目標完成。黨員干部要緊盯年度目標任務，全力以赴，以身作則，圍繞重點難點工作勇于攻堅克難，通過成立黨員突擊隊、開展黨團活動等載體，充分發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。建立好“聯建共建”機制，與當地政府、合作單位加強聯系，密切關系，講好楚新礦業特色亮點，樹好楚新礦業“金名片”，使黨建引領作用進一步得到發揮。三是要抓好隊伍建設。通過“師帶徒”“3510”等機制，以老帶新，發揮好“傳幫帶”作用，全面抓好青年隊伍培養工作。著力做好屬地化招聘，積極探索基建專業化、運營屬地化模式，從而提高基建工作管理專業化水平，保證人員相對穩定，降低用工成本。四是要優化考核制度。探索差異化薪酬分配制度，將員工薪酬績效與年度重點工作目標掛鉤，把崗級和薪酬相分離，運用好考核工具，拉開差距，打破平衡，不吃“大鍋飯”。五是要抓好廉政建設。持續推進礦山“八事陽光”建設，緊抓制度完善，明確流程規范，把權力關進制度籠子，公司負責人做好廉政第一責任人，班子成員認真履行“一崗雙責”，守牢紅線底線。堅持用好監督執紀“四種形態”，營造清正廉潔的新風正氣和廉潔氛圍。六是關心關愛員工。注重關懷員工的工作生活和學習成長，營造“家”氛圍。要運用好工會職工之家、職工書屋等載體，積極開展讀書會、趣味運動會等各類積極向上的職工文體活動，營造團結奮進的良好文化氛圍。
27日，在基建工程項目跟蹤審計調研會上，李興平強調：一是把握好跟蹤審計各方職責責任。各方要高度重視基建工程項目跟蹤審計工作，做好跟蹤審計工作的規范化和標準化建設。二是把握好跟蹤審計工作的專業性、權威性。憑借第三方審計單位的專業素養和豐富的管理經驗，制定跟蹤審計工作方案，提供專業支撐。三是把握好跟蹤審計工作的協同性。加強業主方、施工方、監理方和跟蹤審計單位的全員“大協同”，同時還要加強公司內部部門間的“小協同”，各司其職，把跟蹤審計工作做好做深做實。（尚夢玲、田野）
