為深入分析當(dāng)前工作形勢(shì)，全面謀劃經(jīng)營(yíng)發(fā)展新思路，全力推動(dòng)公司各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)新跨越。3月10日，交投瀝青公司召開2023年度工作務(wù)虛會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門及庫(kù)區(qū)負(fù)責(zé)人等共20人參加會(huì)議。
會(huì)議回顧了2022年工作情況，深入分析了公司當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)及存在的主要問題和困難。會(huì)上，與會(huì)人員圍繞“如何搶抓機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)更穩(wěn)更快更好發(fā)展”主題，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、發(fā)展導(dǎo)向、創(chuàng)新導(dǎo)向，結(jié)合交通資源集團(tuán)和公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，從未來(lái)發(fā)展、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、內(nèi)部管理、質(zhì)量管控、風(fēng)險(xiǎn)管控及企業(yè)文化建設(shè)等方面展開研討，深入交流意見建議和方法舉措。
公司總經(jīng)理王慶妙表示，公司發(fā)展已進(jìn)入瓶頸期，當(dāng)前及今后的一段時(shí)期，是公司克服壓力，實(shí)現(xiàn)爬坡過坎，邁上新臺(tái)階的攻堅(jiān)期。他提出三點(diǎn)要求：一是內(nèi)外兼修，提升業(yè)務(wù)能力水平。以打造學(xué)習(xí)型企業(yè)為載體，主動(dòng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變思維模式，提升營(yíng)銷能力、市場(chǎng)開拓能力、形勢(shì)分析判斷能力。二是增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。以建設(shè)服務(wù)型企業(yè)為根本，明確企業(yè)定位，提升技術(shù)、信息、物流等各項(xiàng)服務(wù)，創(chuàng)造服務(wù)效益。三是做好內(nèi)部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。著力強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)公司內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)，提升主觀能動(dòng)性，樹立“全局一盤棋”概念。
下一步，公司將全面總結(jié)本次會(huì)議精神，堅(jiān)定信心信念，明確思路目標(biāo)，形成年度重點(diǎn)工作清單，扎實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)工作落地見效，為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展譜寫新篇章。（童亞潔）
