為更好適應(yīng)發(fā)展新形勢(shì)、新趨勢(shì)，推動(dòng)轉(zhuǎn)型跨越，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，2月24日下午，交投瀝青公司召開發(fā)展規(guī)劃（2023-2027年）研討會(huì)，共謀思路，明確方向。公司領(lǐng)導(dǎo)人員、中層管理人員、部門助理等18人參加會(huì)議。
2023年至2027年是加快建設(shè)交通強(qiáng)國、綜合交通運(yùn)輸發(fā)展和現(xiàn)代化高質(zhì)量國家綜合立體交通網(wǎng)建設(shè)的關(guān)鍵期，也是交投瀝青公司向“國內(nèi)一流瀝青材料綜合服務(wù)供應(yīng)商”邁進(jìn)的重要時(shí)期。開展發(fā)展規(guī)劃的討論編制，對(duì)公司更加準(zhǔn)確把握瀝青行業(yè)的復(fù)雜形勢(shì)，搶抓發(fā)展機(jī)遇，破解發(fā)展難題，實(shí)現(xiàn)更有質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)、更為安全的發(fā)展具有十分重要的意義。
會(huì)議通報(bào)了《公司發(fā)展規(guī)劃（2023-2027）》，對(duì)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略、戰(zhàn)略支撐舉措等方面進(jìn)行了詳細(xì)介紹，與會(huì)人員就規(guī)劃方案進(jìn)行頭腦風(fēng)暴，積極建言獻(xiàn)策，并對(duì)目標(biāo)設(shè)置、發(fā)展舉措等方面提出了有價(jià)值的意見建議。會(huì)上，公司對(duì)參會(huì)人員提出的意見和建議進(jìn)行了認(rèn)真的梳理和點(diǎn)評(píng)，同時(shí)要求相關(guān)部門要認(rèn)真研究會(huì)議意見，各部門庫區(qū)加強(qiáng)橫向聯(lián)系、上下對(duì)接，進(jìn)一步優(yōu)化完善規(guī)劃內(nèi)容，形成有專業(yè)性、連貫性、有深度、有聚焦的戰(zhàn)略綱領(lǐng)。
公司總經(jīng)理王慶妙強(qiáng)調(diào)，在面對(duì)壓力和困境時(shí)，公司上下要進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)、破難意識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)加快推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型跨越的責(zé)任感和緊迫感，他提出五點(diǎn)要求：一是要堅(jiān)定信心，勇于直面各類困難和問題，始終保持昂揚(yáng)奮進(jìn)的干事創(chuàng)業(yè)精氣神，凝聚形成破難攻堅(jiān)的強(qiáng)大合力；二是要轉(zhuǎn)變思維，充分利用現(xiàn)有資源，充分發(fā)揮平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步探索創(chuàng)新“質(zhì)量優(yōu)、誠信好、品牌強(qiáng)”的新型服務(wù)模式，創(chuàng)造服務(wù)效益；三是強(qiáng)化內(nèi)控，加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控，做好價(jià)格管理，實(shí)現(xiàn)降本增效；四是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)建設(shè)，提高自主產(chǎn)能，提升產(chǎn)品附加值，推動(dòng)產(chǎn)品迭代升級(jí)；五是優(yōu)化庫區(qū)管理，在保障質(zhì)量、安全的前提下，主動(dòng)作為，深耕區(qū)域業(yè)務(wù)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。
下一步，瀝青公司將認(rèn)真研究會(huì)議形成的意見建議，進(jìn)一步完善規(guī)劃報(bào)告，使規(guī)劃文本結(jié)構(gòu)更完整，層次更清晰，內(nèi)容更全面，符合企業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和實(shí)用型，領(lǐng)航瀝青公司高質(zhì)量發(fā)展。（童亞潔）
