2月21日下午，越興礦業(yè)公司召開2023年度工作會(huì)議、安全生產(chǎn)工作會(huì)議暨一屆四次職工（工會(huì)會(huì)員）大會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子及管理人員共23人參會(huì)，7名產(chǎn)業(yè)工人代表列席會(huì)議。大會(huì)深入貫徹交通資源集團(tuán)年度工作會(huì)議精神，全面回顧總結(jié)2022年主要工作，深入分析研判當(dāng)前公司面臨的形勢(shì)，安排部署2023年主要工作目標(biāo)任務(wù)，動(dòng)員全體員工錨定全年任務(wù)目標(biāo)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，全面推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。
會(huì)上，公司總經(jīng)理曹根富代表經(jīng)營(yíng)班子作了題為《錨定全年任務(wù)目標(biāo) 凝聚團(tuán)結(jié)奮進(jìn)精神力量 賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》的行政工作報(bào)告，公司副總經(jīng)理酈亮作了題為《務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)作為 盡心履職擔(dān)責(zé) 堅(jiān)定不移打好安全環(huán)保攻堅(jiān)戰(zhàn)》的安全生產(chǎn)工作報(bào)告。
曹根富表示，2022年越興礦業(yè)公司堅(jiān)持黨建強(qiáng)基和雙融強(qiáng)企理念，認(rèn)真貫徹落實(shí)省交通集團(tuán)、交通資源集團(tuán)總體要求，緊緊圍繞年度重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，面對(duì)復(fù)雜形勢(shì)和環(huán)境，努力克服疫情反復(fù)的影響、市場(chǎng)低迷導(dǎo)致砂石市場(chǎng)需求萎靡的現(xiàn)狀，全體人員勠力同心，攻堅(jiān)克難，順利實(shí)現(xiàn)了公司由基建期向運(yùn)營(yíng)期的平穩(wěn)過渡。
曹根富強(qiáng)調(diào)，2023年是越興礦正式投產(chǎn)后的第一年，是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年，也是釋放產(chǎn)能市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵之年，公司要以“三升一降”為主要工作導(dǎo)向，圍繞“市場(chǎng)開拓、降本節(jié)支、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效、安全生產(chǎn)、人才強(qiáng)企、管理提質(zhì)、黨建賦能、政策處理”八條主線齊發(fā)力，以更多的實(shí)干，更優(yōu)的實(shí)績(jī)，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。一是強(qiáng)化市場(chǎng)理念，提升營(yíng)銷管理攻堅(jiān)力。加強(qiáng)區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研能力，努力提升市場(chǎng)份額占有率，進(jìn)一步拓展砂石骨料銷售渠道，加強(qiáng)營(yíng)銷體系建設(shè)，提升客戶管理滿意度。二是全力釋放產(chǎn)能，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。要加強(qiáng)設(shè)備完好率、使用率的管理，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，為產(chǎn)能釋放提供切實(shí)保障；要合理優(yōu)化時(shí)段生產(chǎn)，加強(qiáng)科技創(chuàng)新，提升產(chǎn)品質(zhì)量和“成材率”，嚴(yán)控運(yùn)營(yíng)成本。三是強(qiáng)化管理效能，提升公司治理能力。要繼續(xù)探索和完善公司治理標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，圍繞公司“小股東操盤”的實(shí)際情況，進(jìn)一步建立健全公司制度體系，完善組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，調(diào)整部分職能部門人員配置，引導(dǎo)職工進(jìn)一步樹立“過緊日子”、“過苦日子”的意識(shí)。四是嚴(yán)守安全底線，提升公司穩(wěn)定力。持續(xù)強(qiáng)化安全管理隊(duì)伍建設(shè)，常態(tài)化開展安全專項(xiàng)整治，加強(qiáng)重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管，制定完善安全生產(chǎn)目標(biāo)考核辦法，加快開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。五是突出人才興企，增強(qiáng)發(fā)展源動(dòng)力。建立健全人才考評(píng)體系，結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)實(shí)際，強(qiáng)化市場(chǎng)化激勵(lì)導(dǎo)向，搭建技能提升平臺(tái)，用好“越融青年”等學(xué)習(xí)載體，進(jìn)一步提高員工綜合業(yè)務(wù)能力，充分發(fā)揮骨干人員作用，通過AB崗、內(nèi)部輪崗等方式實(shí)現(xiàn)管理人員“一專多能”。六是堅(jiān)持黨建強(qiáng)企，凝聚發(fā)展引領(lǐng)力。持續(xù)深化對(duì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的領(lǐng)悟?qū)W習(xí)，把學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神作為首要政治任務(wù)，始終堅(jiān)持以“雙融強(qiáng)企”為目標(biāo)，緊緊圍繞企業(yè)中心工作做實(shí)黨建，全面凝聚工團(tuán)組織的動(dòng)力活力，強(qiáng)化品牌建設(shè)，全力培育黨建示范點(diǎn)。
會(huì)議還對(duì)2022年度公司先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人、積極分子、優(yōu)秀崗位能手等榮譽(yù)進(jìn)行了表彰，隨后審議通過了公司《2022年度工會(huì)工作報(bào)告》、《工會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告》、《工會(huì)經(jīng)審工作報(bào)告》和《工資集體協(xié)商協(xié)議》，并進(jìn)行公司領(lǐng)導(dǎo)班子述德述責(zé)述廉述法及民主測(cè)評(píng)。（鄭芳金）
