2月16日，交通資源集團黨委委員、副總經理汪偉鋒攜營銷管理中心、建材分公司相關人員赴浦新礦調研指導營銷工作，公司領導及營銷部門負責人陪同。
座談會上，汪偉鋒詳細了解了浦新礦業公司2022年度營銷工作完成情況、2023年營銷策略和銷售計劃，并就如何突破公司目前銷售所面臨的實際困難進行了溝通交流。
對公司下一階段營銷工作，汪偉鋒提出四點要求：一是要提前謀劃明思路，找準區域市場定位，切實提高市場占有率和覆蓋面。二是要樹立“全員化營銷”理念，完善前中后端全過程管理模式，以點帶面全面提升公司產品競爭力，努力實現公司業績和客戶滿意的最優化。三是要精準把控產品價格，細化定價策略。建立客戶資金風險預警機制，細化重要客戶定價策略，構建具有安全性、盈利性和可持續性的定價機制，切實提高價格競爭力和匹配度。四是要推進砂石貿易平臺建設，配合搭建高效聯動的營銷體系，革新市場化銷售方式，全力以赴做好營銷工作。
接下來，浦新礦業公司將以“服務”為導向，第一時間搶抓機遇，有針對性的提前布局、提早謀劃，細化任務分解，明確責任，盡最大努力沖刺年度經營目標。（關盛文）
