1月4日，交通資源集團黨委委員、副總經理李文明攜財務管理部一行赴海新礦業公司調研指導，公司領導班子陪同。
座談會上，李文明圍繞海新礦業公司2023年降本增效、經營創利等方面工作思路和舉措進行了探討交流。針對公司下階段工作，李文明提出三點要求：一是謀實工作思路，深挖經營創效潛能。重點圍繞二期項目開發、貿易銷售、來料加工等方面謀在前、想在前、干在前，努力推動各項工作有實質性進展，著力提升項目整體盈利能力。二是謀細工作舉措，深化降本節支成效。要從財務端、生產端、行政端多維發力，降低財稅成本、嚴控生產成本，節約管理成本，特別是要從降低財務費用、優化人員配置等方面積極探索降本節支有效舉措。三是謀準工作重點，擔起“橋頭堡”重任。要進一步發揮好交通資源集團浙北區域“橋頭堡”作用，努力打造區域化銷售平臺，做好區域協同文章，不斷做強自身、聯動周邊，為交通資源集團爭當“四個標桿”貢獻力量。
會后，海新礦業公司第一時間對調研指導精神進行了部署落實，爭取盡快形成公司2023年度經營創效工作方案，為2023年開好局、起好步打下堅實基礎，以奔跑者的姿態奮力譜寫公司高質量發展新篇章。（劉北陽）
