為深入學習習近平法治思想，貫徹落實浙江交通集團黨委理論學習中心組“合規管理”專題學習會精神，堅持用黨的二十大精神武裝頭腦，推動公司內部合規管理工作。12月1日，秦新礦業第一時間召開合規管理工作部署會。
會上，公司董事長兼總經理范雪強對公司目前合規管理和風險防控工作進行了全面總結，分析了短板弱項。他表示，合規管理作為企業經營管理軟實力的作用越來越凸顯，持續不斷的合規管理可以改善企業管理組織體系，促進形成一整套具有較強執行力、程序化的管理制度和流程，從而提升管理效率、降低企業運營成本和經營風險。
對接下來將合規管理融入公司發展各方面，范雪強提出以下幾點要求：一是壓實合規管理責任意識，落實各部門主要負責人第一責任人職責，物資裝備部作為合規管理工作的歸口部門，要起到協調監督作用，進一步讓合規管理理念在公司落地生根。二是強化法律與合規審核把關，完善合規機制，提升法律審核質量，強化責任追究。三是強化合規風險防控機制，加強內部業務排查，落實重大合規風險報告機制。四是強化“三道防線”作用，發揮業務部門切實守住“第一道防線”的合規風險防范主體責任，物資裝備部作為合規管理歸口部門認真履行好“第二道防線”的統籌和組織協調職責，黨群工作部強化“第三道防線”的震懾作用。五是強化合規隊伍建設，通過領導帶頭、邀請外部專家講學和內部專題交流等方式，加大對合規管理工作的資源投入和合規管理人員的培訓力度。
下一步，秦新礦業將繼續推進合規管理各項工作部署，扎實推進合規管理建設，不定期開展風險防控自查自改，以更足的干勁、更強的韌性、更實的舉措不斷開創公司高質量發展新局面。（鄧濤）
