今年以來，交投礦業公司堅持爭當“兩山理論”貫徹落實排頭兵，著眼于綠色礦山建設迭代升級，依托智能化綠色礦山建設，緊盯市場銷售、物流出運等砂石骨料企業生產經營的關鍵環節，著力構建數字物流、數字營銷體系，煉就數字化監督“防風錨”，構建“親清政商”關系，形成“山海廉音”特色廉潔文化品牌，不斷激發市場銷售廉動力，護航礦業巨輪揚帆遠航。
全域可視，實現生產“廉”合
針對礦山企業生產環節復雜，涉及機械設備眾多，生產加工區域廣的特點，公司圍繞用好一座山、管好兩本賬、把好三道關的建設目標，著手開發智能化綠色礦山管控系統，重點抓好生產加工環節“人、材、機”三大要素的可視化管理，通過人員定位、電子圍欄、庫存清單、設備參數監控等數字化功能，實現人員、材料、設備要素管理效率全方位提升、關鍵環節全過程數字化留痕，生產加工全領域減少人為因素干擾，用好數字“富礦”，打破監督工作中的“信息孤島”，不斷延伸監督觸角。
全程監管，織就出運“廉”網
物流出運過程中包含眾多的“小微權力”，為防范好從中滋生的“微腐敗”，公司打造數字物流系統，通過四大功能讓數據“活”起來，讓監督“快”起來，織密出運環節的“護廉網”。一是自動提取訂單信息，利用微信小程序實現流程線上化，由系統根據訂單內容自動提取數據，實現“掌上清廉”；二是云上智能排單，根據到船先后、庫存需求、貨款情況的邏輯準則系統自動進行智能排單，實現“云上清廉”；三是實時船舶定位，通過智能海圖系統與船舶的AIS定位，動態掌握船舶動向，抓好出運后的崗位風險防控，實現“海上清廉”；四是數據庫存管理，通過實時監控、三維建模等方式，將產品庫存情況數據化反映在系統中，促使庫存信息的陽光、透明，實現“線上清廉”。
全面融合，形成數字“廉”動
在實現對生產、出運首尾兩端的數字化監督后，公司依托財務共享系統，將生產加工、出運銷售兩端串聯，結合“1+4+N”的智能化綠色礦山建設方案，形成企業數字化監督合力，不斷提高信息交換的效率和監督的準確性。通過大決策平臺、質量在線檢測系統、環境檢測系統等一系列的數字化系統，不斷推進公司核心業務數字化與日常監督數字化雙向融合、同頻共振，全面梳理排查關鍵環節、重要點位的崗位廉潔風險和權力運行流程圖，促進數字化流程設置規范化、科學化、合理化，從而降低權力運行、崗位履職過程中的廉潔風險，從而賦能公司“數治”能力不斷提升。
通過不斷推進數字化監督建設，公司“山海廉音”廉潔文化體系更加完善，逐步形成了一種以弘揚正氣、鞭撻腐敗未己任的政治生態，不斷激勵企業員工廉潔自律，促使企業文化建設不斷向好，先后獲評“定海花園式國際人文港城建設突出貢獻集體”、“定海區“重要窗口”海島建設先進集體”。同時依托智能化綠色礦山系統的高效運轉和監督合力，通過潛移默化的廉潔教育與制度規范，確保公司依法經營、規范運作，有效防范業務風險，促進企業健康有序地運行，先后榮獲“2021-2022年度江蘇地區重大工程推薦品牌”、“中國建筑材料優秀品牌”。
下一步，公司將繼續深挖數字“富礦”，促進紀檢監督的效能得到整體提升，監督覆蓋面進一步拓展，關鍵環節的管控更加精準，讓精準監督成為一把靈巧的“手術刀”，開好“小切口”，治好“小毛病”，讓“山海廉音”時刻縈繞在員工的耳畔，為公司在爭做“四個標桿”的偉大航程中煉就“數字錨”，用堅強的紀律保障護航礦業巨輪揚帆遠航。（張禮翔）
