為深入貫徹落實交通資源集團2022年上半年度經濟運行分析會議精神，確保降本增效工作落到實處。7月26日，海新礦業公司謀定快動，快速響應，全面部署，從“一張紙、一度電、一升油”抓起，出臺各項舉措，扎實推進降本增效工作。
海新礦業迅速組織專題討論會，第一時間出臺《海新礦業公司關于加強公司降本增效工作的通知》，針對日常運營成本降本節流，細化各項舉措，從節約用水用電、合理使用辦公用品、規范辦公用品采購和發放、降低辦公耗材的損耗、規范使用公務車輛、嚴控差旅費支出、杜絕食堂浪費等日常細節狠抓落實，梳理出8項可量化、可評估、可追責的降本增效清單，要求公司各部門進一步盯準目標、壓實擔子、細化管控，形成全體員工各司其職、協同配合、層層抓落實的責任體系，全力保障各項降本增效取得實效。
生產一線是實施降本增效的主戰場，公司以調動全員參與降本增效的工作熱情為突破口，鼓勵員工拿出勇于過“苦日子、緊日子”的干勁與魄力，敢于走出“舒適區”，向創新求變要效益，圍繞二期項目推進、財務成本降低、銷售空間拓展、用電能耗上下功夫，多路徑探索降本增效舉措，切實增強企業盈利能力，實現生產端降本增效工作的精細化管理。
在細化降本增效各項舉措的同時，海新礦業還重點從提振全員信心，提升全員士氣入手，通過用好“班前十分鐘”、橫幅宣傳等形式，結合公司當前經營形勢與降本目標，多途徑加強宣傳，積極營造濃厚的降本增效氛圍，切實將公司降本增效目標任務傳達到每一名員工、分解到每一個崗位、落實到每一個環節、細化到每一天的生產運營，確保實現降本增效目標。
下一步，海新礦業公司將通過進一步細化降本增效各項舉措，逐步建立降本增效考核機制，確保完成全年降本目標，為公司平穩健康發展打好堅實基礎。（劉北陽）
