“堅持‘治已病’‘防未病’一體推進，延伸整改鏈條，增強效果。交通資源集團自4月以來圍繞省國資委巡察省屬企業反饋28項典型問題開展自查自糾，探索運用“查擺-交辦-督效”，開出“三張清單”，以整改為契機開展一次全方位的“政治體檢”。
延伸鏈條，全面梳理“問題清單”。交通資源集團組織專題部署推進整改工作，要求各單位和職能部門采取專班化、責任化、聯合化形式，做到“三抓三查五到位”強基促效，即抓過程、抓結果、抓成效；單位全面落實自查、部門全域指導幫查，紀委全過程督查；做到思想認識到位、責任分解到位、措施落實到位、問題整改到位、成果鞏固到位。紀委對照28項典型問題細化70條對照表，11個責任部門聯合子（分）公司全面對照自查，梳理了71條問題細化表，總結19個方面21項整改問題，其中12項問題立即整改，9項結合長效機制落實整改。結合2020年以來巡察（查）、審計、信訪發現問題，對照形成66條個性問題清單，全覆蓋開展整改“回頭看”，督促整改落實。
明確責任，細化壓實“任務清單”。成立以交通資源集團主要領導為組長，分管領導為副組長的自查自糾領導小組，圍繞問題，出題目、劃重點、壓擔子，逐級傳導責任壓力，要求各單位把省國資委巡察反饋典型問題自查自糾與全面從嚴治黨抽查反饋意見整改、以案促治警示教育活動等結合起來，通過“問題整改+警示教育”，進一步增強“以巡促改、以案示警”效果。為精準把握整改節點，紀委先后向整改責任部門和單位發送《整改督辦單》17份。充分發揮大監督體系作用，各責任部門形成“進度清單”，按照“半月一督查，一月一報告”的節奏，全過程加強日常監督和跟蹤問效，共對6家單位進行監督指導，與2家單位進行座談交流。
系統施治，注重夯實“實效清單”。圍繞典型問題整改，交通資源集團推進實施“強基強企”六大工程行動，統籌推動基層黨建引領企業創新發展。通過組織綜合巡查、采購程序及合同執行管理專項審計和突出問題專項整治回頭看等，業務部門聯合檢查監督，實行“巡審聯改”，以點擴面，推動整改工作，進一步夯實基層治理根基。同時將巡察反饋典型問題自查自糾、以案促治警示教育和全面從嚴治黨抽查反饋意見整改情況納入黨風廉政建設責任考核體系，以考促改，推動整改提質增效。著力把整改成果轉化為治理效能，注重做好“長久立”的文章，以典型問題整治倒逼制度完善、流程再造，助力改革發展提速，各級已修訂完善制度14項。
下一步，交通資源集團紀委將圍繞爭當“四個標桿”，按照省交通集團整體部署，持續以推動巡察反饋典型問題整改、全面從嚴治黨抽查反饋意見問題查擺整改為落腳點，推動整改落實常態化長效化，促進公司平穩健康高質量發展，為建好“清廉資源”提供堅強有力保障。（黃璐）
