省交通集團召開改革創新發展大會暨爭當“四個標桿” 加快向世界一流企業邁進動員部署會后，為認真落實交通資源集團《爭當“四個標桿”全力打造國內一流交通資源綜合開發領軍企業行動計劃》，交投礦業高度重視，立即行動，全力爭當“四個標桿”，實干爭先勇當“創利標兵”，以建設“智能化綠色礦山示范企業”為抓手，強化科技賦能、提升產品品質，持續引領砂石礦山行業高質量發展。
緊跟戰略 ?黨建領航 爭當資源創利標兵
年初以來，受外省疫情沖擊影響，主要終端市場遲遲難以恢復，交投礦業產銷量下降，各檔規格骨料價格均同比出現下降，影響營收目標。同時，出運量不穩定，導致成品庫庫存始終處于高位，進一步影響了產能釋放。
面對種種不利條件，一場“黨建領航 爭創標桿”的主題活動在公司吹響集結號，公司專門成立“礦業鐵軍突擊隊”“礦業鐵軍先鋒隊”“礦業鐵軍護航隊”“礦業鐵軍保障隊”等四支黨員攻堅隊。以黨建領航，分別攻堅加工生產、市場銷售、安全生產、綜合保障四項重點工作。全面對標對表年度目標和標桿計劃，奮力拓展市場、開辟戰場、創利創效，打造蘊含紅色氣質、凝聚資源精神的“戰斗堡壘”。
黨員骨干奔赴寧波、江蘇等市場一線，通過市場調研、客戶談判、結構調整等方式，最大程度提高周邊市場的占有率和發貨率。為了盡最大努力穩固客戶市場，公司以“能走盡走”的原則，先后進行實地市場調研40余次，簡化訂貨流程，幫助客戶協調物流問題……在各方努力下，公司建立合同關系客戶74家，與戰略客戶上海申昆混凝土集團簽訂750萬噸年度合同，穩定南通、寧波提貨量，并成功將塔樓精品機制砂產品推廣到干粉砂漿生產領域。
同時，公司充分利用數字物流系統，自動提取客戶訂單信息數據，根據貨款先到的原則和脹庫先裝、先到先裝、大客戶先裝的三大規則結合船舶位置信息進行智能排單。實時對船舶進行定位，進而提高船舶調度效率。6月18日，交投礦業24小時出運量再次突破10萬噸大關，刷出交投礦業日出運量最高新記錄。
提質增效??科技賦能??擦亮綠色礦山名片
穩出運，保生產！公司爭分保時做好生產要素保障工作。年初以來，加強設備維修保養雙管控，使設備故障率得到有效降低，公司生產線以最快速度完成檢修項目80余項。嚴格控制“人、材、機、法、環”五個生產要素，確保生產線日有效生產時長不低于20小時，小時產量不低于4600噸，使生產線具備日生產8萬噸、日出運9萬噸以上的滿負荷生產能力。
公司從開采、運輸、破碎、篩分、儲存、裝運等環節嚴格控制砂石生產工藝，保證砂石骨料質量。礦區采用干式等鑿巖機作業進行鉆孔，采用大型化、自動化液壓鏟裝設備進行鏟裝作業，在浙江省內首批使用數碼雷管實現精準延時逐孔起爆，將爆破的有害效應控制到最低，礦石開采回采率為99%。
礦區六條生產線自主開發全自動化生產控制系統，通過“技改”有效減少泥餅含量，提高細砂回收量。公司還扎實深入打好降本增效攻堅戰。加快實施礦山寬體運輸車“油改電”項目，將電車占比提升至61.4%。進一步降低了物料消耗，提高了設備配件使用壽命，推進“提質”與“創利”齊頭并進。
上半年，公司成立工作專班，全力推進全省智能化綠色礦山試點建設，順利通過省廳整體驗收，成為全省智能化綠色礦山建設標桿企業。先后完成超融合實景指揮系統、質量在線檢測系統、三維VR場景應用展示平臺、大數據決策平臺、數字物流等系統的建設完善工作，并取得綠色礦山建設水平最高5A級認證證書。標準化試驗室建成，并獲得“一級試驗室”稱號。同時，穩步推進國家高新技術企業申報工作，目前已完成申報各項準備工作，滿足符合申報所需的要求。
節能減排 ?防災化險 ?筑牢礦山安全屏障
為筑牢礦山安全屏障，公司以“安全生產月”系統活動為載體，打響“保安全促發展”攻堅行動，組織開展了多次節假日前、復工復產專項安全檢查，做好特種作業人員培訓取證工作，確保人員100%持證上崗。公司還將因疫情影響導致停工停產的不利因素轉化員工和產業工人技能、安全培育的有力時機，共開展各類教育培訓96場次，培訓人次達到1200人次以上。
為努力做好質量管控，上半年公司共取樣檢測超1500批次，平均每月檢測300批次，保證產品合格率100%，持續鞏固了“浙交礦業”品牌形象。落實節能減排各項舉措，先后被省發改委、省經信廳等省行業主管部門批復為節能型企業和節水型企業。
下半年，公司將持續爭當“四個標桿”，搶抓疫情穩定后市場恢復機遇期，全力沖刺年度目標任務，繼續朝著“打造國內一流礦產資源服務運營商”的愿景目標穩步邁進。（馬晶晶）
