5月26日，交通資源集團副總經理王江水一行赴交投礦業調研指導生產運營、降本增效工作。
王江水一行實地踏勘了礦區開采平臺、45首破平臺、3號大件倉庫、星興礦+26平臺、塔樓，詳細了解了公司生產經營、降本增效、市場銷售推進等情況，認真聽取了公司關于經營指標完成、生產成本控制、下一步工作思路和重點舉措、存在的困難以及意見建議等情況的匯報。
調研座談會上，王江水對交投礦業各項工作取得的成績給予肯定。他表示，交投礦業作為交通資源集團頭部企業，要在經營管理、降本增效等方面深入研究，做到保目標、提效益，以產定銷，以銷助產。同時對接下來的工作提出了四點要求：一是凝心聚力錨目標，重點圍繞年度生產經營目標對標開展工作，重新梳理具體措施，做到層層壓實責任，按照新目標重新調動員工信心，充分發揮崗位人員能力特長；二是全力以赴沖目標，上下齊心，從爆破開采開始配齊配強抓手，提升生產運營管理模式，進一步激發創新管理模式，提高生產運營管理水平，加強信心和決心；三是謀深謀細降成本，提升精細化管理水平，特別是在用水、用電、用人方面挖潛增效，堅持實踐“354”理論，持續推進生產線減員增效行動；四是全力以赴抓安全，嚴格落實疫情防控工作、安全環保主體責任，做好安全生產各項工作。
下一步，交投礦業公司將全面落實集團公司爭當“四個標桿”加快向世界一流企業邁進動員部署會精神和要求，堅定遵循“目標不變，任務不減，要求不降”原則，抓好采礦、加工和出運三個關鍵環節，深挖成本管控潛力，打好增效“組合拳”，盡最大努力沖刺年度生產經營目標，為交通資源集團生產經營目標多做貢獻。（馬晶晶）
