4月7日，交通資源集團黨委副書記、總經理張中平，副總經理汪偉鋒攜營銷管理中心赴交投礦業公司調研指導市場銷售、出運碼頭提檔升級改造等工作。
在聽取交投礦業公司相關工作匯報后，張中平、汪偉鋒針對當前深耕市場階段性需求放緩及應對舉措，與公司領導班子成員進行了深入探討交流。
張中平對公司今年生產經營工作開展情況、為打造“浙交礦業”品牌發揮的關鍵性作用予以充分肯定。針對后續產品銷售工作，他強調：一是要進行差異化營銷，不斷提高客戶信任度與粘合度，掌握產品使用終端的真正需求和市場實時價格，精準提供客戶產品需求；二是要以產定銷，以銷助產，把市場與銷售充分融合，把銷售與生產充分融合，實現市場與生產鏈的動態聯動機制；三是要持續推進中高端市場開發工作，繼續拓展鐵路市場，持續跟進臺州高鐵、甬舟鐵路等項目；四是要加快推進配套出運碼頭提檔升級改造工作，進一步破解出運瓶頸，保障產能釋放；五是提前做好疫情防控緩解后的出運銷售工作謀劃，推進公司生產經營工作快速重回正軌。
汪偉鋒提出四點要求：一是進一步深化核心市場、分流市場、機會市場，探索新型銷售模式；二是加強基礎性工作收集，及時跟進庫存信息，精準把控產品價格，細化定價策略；三是牢牢把握區域市場的定位和行業分布的情況以及客戶結構；四是全員銷售的同時督促部門內部工作落實，人員分工進一步明確，快速形成聯動效應。（馬晶晶）
