12月1日，交通資源公司組織召開安全專題視頻會議，對2021年安全重點工作再梳理再部署，對2022年安全重點工作早謀劃早部署。本次安全專題視頻會議共設置主會場1個，分會場9個，參會人員30人。公司總工程師（兼首席安全官）林春到會并講話。
會議聽取了12家子分公司對智能化綠色礦山推進、防撞緩沖車使用、集約化施工管控、重大隱患風險防治、專項活動開展、安全教育培訓實施等重點工作完成情況的匯報，梳理了礦山“標準化企業”創建、“綠色礦山”建設、對標學習、防撞緩沖車投入、護欄提升改造工程管控、廠區標準化建設等2022年安全重點工作。
會議要求，各子分公司要以“礦山百日攻堅行動”“涉路作業布設和預警專項治理活動”為抓手，聚焦春運保暢、抗冰除雪、環境污染防治等重點工作，大力防范化解重點領域、重點部位、重點環節的安全環保風險，集中排查整治安全保護領域的事故隱患，以高壓嚴管態勢推動安全環保各項措施落到實處，確保歲末年初安全生產平穩有序。
林春表示，今年以來，公司安全生產總體平穩，但是要把握當前“公司‘一體兩翼’高速發展，安全生產管理工作跟不上企業發展步伐”的安全形勢特點，切實抓實抓細當前各項安全工作，超前謀劃好2022年安全工作思路，有效防范和堅決遏制安全生產事故發生。
他提出六點工作要求：一要提高法治思維，學深悟透，精準貫徹新《安全生產法》，進一步落實全員安全責任制，形成齊抓共管的格局；二要提高安全整體水平，謀劃好2022年安全工作思路，著力健全新籌礦、建材、瀝青等制度體系，根據各生產領域特點精準落實安全環保舉措，深挖問題根源，舉一反三，強化源頭管控，狠抓爆破、運輸、高空作業等安全管控，確保零死亡責任事故和零環保事件；三要提升現場安全管理管控舉措，嚴格人員準入，嚴抓班組教育，強化防撞緩沖車等新設備新工藝操作培訓，積極推進礦山、建材“綠色工廠”建設，深化協作單位管理，確保安全投入、人員、設備到位；四要針對環保管理短板、薄弱部位、突出問題，設置環保專職監管人員，強化環境保護綜合治理，促進企地和諧發展；五要建設安全學習文化，制定對標學習計劃，明確對標學習企業，每季度開展對標先進學習，先開闊眼見再提高素養，從外部對標再內部改進；六要強化安全創新文化建設，積極培育礦山、養護、建材等領域技能大師，在基于企業內部現有設施設備、工藝技術等基礎上再創新，進一步提高數字、信息化、機械化水平。（安全環保部）
