為扎實推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)向基層縱深發(fā)展，確保作風(fēng)建設(shè)專項行動落實到位。2021年11月4日，公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席李興平帶領(lǐng)作風(fēng)建設(shè)調(diào)研組，赴下屬順暢養(yǎng)護(hù)公司上虞超薄項目部、交工養(yǎng)護(hù)海寧基地、浙北區(qū)域分公司就作風(fēng)建設(shè)突出問題專項查擺工作落實情況，開展了檢查調(diào)研。
李興平帶領(lǐng)作風(fēng)建設(shè)調(diào)研組先后赴三個基地開展“四不兩直”檢查。在上虞超薄項目部調(diào)研時，調(diào)研組召開座談會，圍繞作風(fēng)建設(shè)突出問題專項查擺工作聽取了基層單位匯報，與項目班子和中層以上干部及職工代表開展深入交流。調(diào)研中，李興平對項目攻堅克難的工作作風(fēng)給予肯定，針對項目部當(dāng)前存在的問題，要求項目部正視問題，樹立信心，一是要抓思想，提精神。準(zhǔn)確理解抓作風(fēng)與促生產(chǎn)關(guān)系，將作風(fēng)建設(shè)有效的融入到日常工作當(dāng)中，強(qiáng)化責(zé)任落實，堅決克服形式主義，有效解決“上熱下冷”的問題；二是要抓學(xué)習(xí)，促管理。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實文件要求，吃透精神、準(zhǔn)確把握，堅持杜絕作風(fēng)建設(shè)“兩張皮”現(xiàn)象；三是抓落實，嚴(yán)整改。堅持問題導(dǎo)向，組織開展全面自查，建立整改清單，對照標(biāo)準(zhǔn)，逐項對照限期落實整改。在浙北區(qū)域分公司調(diào)研時，調(diào)研組對分公司標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場進(jìn)行了實地查看，聽取了分公司廉潔文化示范點建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)開展情況匯報，并與參加會議人員進(jìn)行深入交流。調(diào)研過程中，李興平對分公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)給予充分肯定，要求分公司要清醒認(rèn)識到作風(fēng)建設(shè)的重要性，一是要思想上再重視。對作風(fēng)建設(shè)行動一定要迅速，行動要有力度，及時準(zhǔn)確理解掌握作風(fēng)建設(shè)要義，明確責(zé)任和標(biāo)準(zhǔn)，謹(jǐn)防“腸梗阻”現(xiàn)象；二是要圍繞中心抓工作。把作風(fēng)建設(shè)作為推進(jìn)日常生產(chǎn)經(jīng)營和管理的有效手段，結(jié)合本單位實際情況，抓具體具體抓，維護(hù)好作風(fēng)形象，發(fā)揮好作風(fēng)力量，謹(jǐn)防走形式；三是要堅持問題導(dǎo)向。切實做好自查自糾，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，真查真抓真改，提升管理，推進(jìn)年度各有項目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。
此次調(diào)研工作講求實效，注重針對性和可操作性，助力作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督更精準(zhǔn)，履職更有效，進(jìn)一步推動公司作風(fēng)建設(shè)專項整治工作取得新成效。（何一峰）
