12月18日，省海運集團(tuán)董事長潘朝剛來到溫州貨運公司調(diào)研指導(dǎo)工作。
潘朝剛首先通報了省海運集團(tuán)黨委關(guān)于系列人事調(diào)動的重要決定。隨后,他對溫州貨運接下來的工作提出了四點要求：一是必須依靠現(xiàn)代企業(yè)管理制度進(jìn)行管人、管事、管物，對工作做出合理科學(xué)的安排；二是要用長遠(yuǎn)的眼光看待企業(yè)發(fā)展問題，要立足現(xiàn)有平臺，在管理創(chuàng)新、拓展業(yè)務(wù)方面投入更大精力；三是要求溫州貨運的中層骨干在當(dāng)前嚴(yán)峻的形式下，立足崗位建言獻(xiàn)策，在為領(lǐng)導(dǎo)分憂的同時，推動公司業(yè)務(wù)發(fā)展與人才培養(yǎng)上一臺階；最后，他特別強(qiáng)調(diào)，要做好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方面的風(fēng)險防控，管理人員在工作中要遵從組織原則與紀(jì)律。
潘朝剛指出，2019年，希望溫州貨運公司全體員工能夠上下一心，在謀劃未來發(fā)展的同時，強(qiáng)化內(nèi)部管理，助推省海運集團(tuán)一流航運企業(yè)的創(chuàng)建。
