1月21日，省海運(yùn)集團(tuán)召開2021年度工作會議暨安全生產(chǎn)工作會議，回顧總結(jié)2020年重點(diǎn)工作完成情況、“十三五”主要發(fā)展成就，深入分析當(dāng)前發(fā)展存在的問題和不足，全面部署2021年主要工作以及“十四五”發(fā)展規(guī)劃。
根據(jù)疫情防控要求，本次會議以視頻會議形式召開，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各子（分）公司負(fù)責(zé)人、本部各部門中層助理及以上人員、部分職工代表在主會場參加會議，各子（分）公司領(lǐng)導(dǎo)班子及其他相關(guān)人員在各自視頻分會場參會。
會上，公司黨委書記、董事長潘朝剛作重要講話，黨委副書記、總經(jīng)理陳金代表經(jīng)營班子作2020年度工作報告，黨委委員、副總經(jīng)理鄭和通代表公司安委會作2020年度安全生產(chǎn)工作報告。
潘朝剛在講話中指出，“十三五”對于省海運(yùn)集團(tuán)而言是極不平凡的五年，在面臨“生與死”的嚴(yán)峻考驗(yàn)下，依靠政策支持、上級指導(dǎo)和自身努力打贏了一場漂亮的翻身仗。五年來，公司在財務(wù)狀況、隊(duì)伍素質(zhì)、企業(yè)形象、發(fā)展環(huán)境、企業(yè)治理、員工收入、黨建質(zhì)量等方面都得到了明顯改善和提升，扭轉(zhuǎn)了“十二五”的虧損局面，實(shí)現(xiàn)了營業(yè)收入穩(wěn)步上升，運(yùn)力結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，企業(yè)實(shí)力顯著增強(qiáng)，企業(yè)面貌煥然一新，成績實(shí)屬不易。2020年，盡管受到疫情的嚴(yán)重影響，公司上下同舟共濟(jì)、奮勇拼搏，圓滿完成了年度重點(diǎn)工作和利潤指標(biāo)，最終交出令人滿意的答卷。
就2021年的工作，潘朝剛提出以下十點(diǎn)要求：
一、繼續(xù)做好防疫工作，要在思想上高度重視，不折不扣落實(shí)各項(xiàng)防疫舉措、?嚴(yán)格遵守防疫制度，做到嚴(yán)責(zé)任、強(qiáng)落實(shí)。二、盡管到2020年底公司一流指標(biāo)完成度已經(jīng)達(dá)到95%以上，仍然要繼續(xù)保持已經(jīng)達(dá)成的動態(tài)指標(biāo)，全力沖刺未完成指標(biāo)，在實(shí)現(xiàn)國內(nèi)一流航運(yùn)企業(yè)指標(biāo)的基礎(chǔ)上創(chuàng)建世界一流航運(yùn)企業(yè)。三、積極推進(jìn)建設(shè)第二船隊(duì)，把握打造化學(xué)品船的有利時機(jī)，爭取今年邁出實(shí)質(zhì)性的一步，在化學(xué)品船運(yùn)輸業(yè)務(wù)上有所突破。四、做好新造船建造工作。盡快組建好監(jiān)造團(tuán)隊(duì)，在造船開工前提前介入各個環(huán)節(jié)，確保在做好廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)的情況下保質(zhì)保量完成兩艘5.1萬噸船的建造工作。五、堅持改革創(chuàng)新激發(fā)企業(yè)活力，要牢牢把握政策機(jī)遇，以改革促發(fā)展、以創(chuàng)新求突破，大膽探索未來發(fā)展之路，全面調(diào)動員工積極性。六、加速落實(shí)信息化建設(shè)，加快“數(shù)字海運(yùn)”建設(shè)進(jìn)度，以信息化手段為各項(xiàng)工作提質(zhì)增效。七、強(qiáng)化員工隊(duì)伍建設(shè)，以“全員素質(zhì)提升年” 為契機(jī)，實(shí)施全覆蓋、多層次、多形式的員工培訓(xùn)教育，打造高素質(zhì)人才隊(duì)伍，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作保障。八、加強(qiáng)文化建設(shè)，推動企業(yè)文化深入人心，增強(qiáng)員工文化認(rèn)同感。九、強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，全力打造“金色浙海”黨建品牌項(xiàng)目，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。十、持之以恒深化“清廉海運(yùn)”建設(shè)，結(jié)合“查問題?嚴(yán)責(zé)任?強(qiáng)落實(shí)”專項(xiàng)行動強(qiáng)化監(jiān)督，進(jìn)一步加強(qiáng)問題查改。
站在“十四五”的新起點(diǎn)上，要繼續(xù)以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)十九屆五中全會精神，把握新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，融入新發(fā)展格局，凝心聚力為公司在“十四五”時期高質(zhì)量發(fā)展繪制宏偉藍(lán)圖。以“堅持主業(yè)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新模式、深化管理、科學(xué)發(fā)展”為總戰(zhàn)略，力爭打造一家公司治理與管控能力強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營與資本運(yùn)營能力突出、企業(yè)形象和品牌在國際上具有較高知名度、綜合實(shí)力達(dá)到同行業(yè)國際一流水平的大型航運(yùn)企業(yè)，努力向“百年浙江海運(yùn)”奮勇前行。
潘朝剛在講話中號召大家要堅定發(fā)展信心，高舉發(fā)展大旗，增強(qiáng)發(fā)展動力，充分把握好“綠色航運(yùn)”、“海洋強(qiáng)省”、“一帶一路”等重要戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇，以堅如磐石的信心、只爭朝夕的拼勁、奮力開拓的闖勁、百折不撓的韌勁，狠抓落實(shí)、務(wù)求實(shí)效，順應(yīng)新時代大勢，沿著高質(zhì)量發(fā)展道路堅定前行，推動浙江海運(yùn)乘風(fēng)破浪、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
陳金在年度工作報告中回顧了公司2020年主要工作舉措及取得的成效，分析了存在的問題和困難。針對2021年的工作，陳金強(qiáng)調(diào)要繼續(xù)統(tǒng)籌疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營，全力以赴打好“十四五”開局戰(zhàn)。一是貫徹執(zhí)行上級防疫要求。提前部署春節(jié)前后的防疫工作，切實(shí)維護(hù)員工生命健康；和公司穩(wěn)定生產(chǎn)；二是多項(xiàng)舉措保經(jīng)營目標(biāo)完成。緊盯市場，全力經(jīng)營，立足主業(yè)做好業(yè)務(wù)拓展優(yōu)化；三是加大成本管控力度。加強(qiáng)預(yù)算管理，狠抓預(yù)算執(zhí)行，深化增收節(jié)支的亮點(diǎn)舉措；四是強(qiáng)化安全出實(shí)效。加快科技興安進(jìn)程，不斷提升安全管理水平和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平；五是完善“十四五”規(guī)劃。結(jié)合新發(fā)展格局，全面謀實(shí)謀好開局新舉措、新機(jī)制；六是統(tǒng)籌抓好文化建設(shè)。以建黨100周年和集團(tuán)建司20周年為契機(jī)，加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳；七是深化黨建引領(lǐng)發(fā)展。深度融合黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營，為促進(jìn)企業(yè)新時期改革發(fā)展提供堅強(qiáng)的組織基礎(chǔ)和政治保障。
會議還回顧了公司“十三五”及2020年安全生產(chǎn)工作，部署了2021年安全生產(chǎn)工作任務(wù)，通報表彰了2020年度優(yōu)秀集體和個人。
會上，潘朝剛分別與下屬各單位主要負(fù)責(zé)人簽訂了2021年度目標(biāo)責(zé)任書。
