1月21日，省海運集團召開2021年度工作會議暨安全生產工作會議，回顧總結2020年重點工作完成情況、“十三五”主要發展成就，深入分析當前發展存在的問題和不足，全面部署2021年主要工作以及“十四五”發展規劃。
根據疫情防控要求，本次會議以視頻會議形式召開，公司領導班子、各子（分）公司負責人、本部各部門中層助理及以上人員、部分職工代表在主會場參加會議，各子（分）公司領導班子及其他相關人員在各自視頻分會場參會。
會上，公司黨委書記、董事長潘朝剛作重要講話，黨委副書記、總經理陳金代表經營班子作2020年度工作報告，黨委委員、副總經理鄭和通代表公司安委會作2020年度安全生產工作報告。
潘朝剛在講話中指出，“十三五”對于省海運集團而言是極不平凡的五年，在面臨“生與死”的嚴峻考驗下，依靠政策支持、上級指導和自身努力打贏了一場漂亮的翻身仗。五年來，公司在財務狀況、隊伍素質、企業形象、發展環境、企業治理、員工收入、黨建質量等方面都得到了明顯改善和提升，扭轉了“十二五”的虧損局面，實現了營業收入穩步上升，運力結構優化調整，企業實力顯著增強，企業面貌煥然一新，成績實屬不易。2020年，盡管受到疫情的嚴重影響，公司上下同舟共濟、奮勇拼搏，圓滿完成了年度重點工作和利潤指標，最終交出令人滿意的答卷。
就2021年的工作，潘朝剛提出以下十點要求：
一、繼續做好防疫工作，要在思想上高度重視，不折不扣落實各項防疫舉措、?嚴格遵守防疫制度，做到嚴責任、強落實。二、盡管到2020年底公司一流指標完成度已經達到95%以上，仍然要繼續保持已經達成的動態指標，全力沖刺未完成指標，在實現國內一流航運企業指標的基礎上創建世界一流航運企業。三、積極推進建設第二船隊，把握打造化學品船的有利時機，爭取今年邁出實質性的一步，在化學品船運輸業務上有所突破。四、做好新造船建造工作。盡快組建好監造團隊，在造船開工前提前介入各個環節，確保在做好廉政建設、安全生產的情況下保質保量完成兩艘5.1萬噸船的建造工作。五、堅持改革創新激發企業活力，要牢牢把握政策機遇，以改革促發展、以創新求突破，大膽探索未來發展之路，全面調動員工積極性。六、加速落實信息化建設，加快“數字海運”建設進度，以信息化手段為各項工作提質增效。七、強化員工隊伍建設，以“全員素質提升年” 為契機，實施全覆蓋、多層次、多形式的員工培訓教育，打造高素質人才隊伍，為企業高質量發展作保障。八、加強文化建設，推動企業文化深入人心，增強員工文化認同感。九、強化黨建引領，全力打造“金色浙海”黨建品牌項目，以高質量黨建引領企業高質量發展。十、持之以恒深化“清廉海運”建設，結合“查問題?嚴責任?強落實”專項行動強化監督，進一步加強問題查改。
站在“十四五”的新起點上，要繼續以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實十九屆五中全會精神，把握新發展階段，貫徹新發展理念，融入新發展格局，凝心聚力為公司在“十四五”時期高質量發展繪制宏偉藍圖。以“堅持主業、優化結構、創新模式、深化管理、科學發展”為總戰略，力爭打造一家公司治理與管控能力強、產業經營與資本運營能力突出、企業形象和品牌在國際上具有較高知名度、綜合實力達到同行業國際一流水平的大型航運企業，努力向“百年浙江海運”奮勇前行。
潘朝剛在講話中號召大家要堅定發展信心，高舉發展大旗，增強發展動力，充分把握好“綠色航運”、“海洋強省”、“一帶一路”等重要戰略發展機遇，以堅如磐石的信心、只爭朝夕的拼勁、奮力開拓的闖勁、百折不撓的韌勁，狠抓落實、務求實效，順應新時代大勢，沿著高質量發展道路堅定前行，推動浙江海運乘風破浪、行穩致遠。
陳金在年度工作報告中回顧了公司2020年主要工作舉措及取得的成效，分析了存在的問題和困難。針對2021年的工作，陳金強調要繼續統籌疫情防控和生產經營，全力以赴打好“十四五”開局戰。一是貫徹執行上級防疫要求。提前部署春節前后的防疫工作，切實維護員工生命健康；和公司穩定生產；二是多項舉措保經營目標完成。緊盯市場，全力經營，立足主業做好業務拓展優化；三是加大成本管控力度。加強預算管理，狠抓預算執行，深化增收節支的亮點舉措；四是強化安全出實效。加快科技興安進程，不斷提升安全管理水平和安全生產標準化水平；五是完善“十四五”規劃。結合新發展格局，全面謀實謀好開局新舉措、新機制；六是統籌抓好文化建設。以建黨100周年和集團建司20周年為契機，加強企業文化宣傳；七是深化黨建引領發展。深度融合黨建工作和生產經營，為促進企業新時期改革發展提供堅強的組織基礎和政治保障。
會議還回顧了公司“十三五”及2020年安全生產工作，部署了2021年安全生產工作任務，通報表彰了2020年度優秀集體和個人。
會上，潘朝剛分別與下屬各單位主要負責人簽訂了2021年度目標責任書。
