乘勢而上開新局、再接再厲譜新篇。3月21日，浙江軌道集團召開2022年度黨建工作會議。會議以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的十九大和十九屆歷次全會精神，深入貫徹落實浙江交通集團黨建工作述職評議會精神，總結(jié)回顧2021年黨建工作，研究部署2022年工作任務(wù)，動員和帶領(lǐng)廣大員工總結(jié)經(jīng)驗、分析形勢、部署任務(wù)、明確責(zé)任、統(tǒng)一思想、激勵斗志，以“七張問題清單”為總牽引，全力將黨的建設(shè)向縱深推進，為第一平臺建設(shè)提供堅強的政治、組織、思想保證，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大召開。
會上，黨委書記、董事長陳華作題為《強化政治能力 ?履行政治責(zé)任 以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)“第一平臺”建設(shè)發(fā)展》講話，黨委副書記、工會主席吳紅艇作了題為《聚焦黨建強基 聚力融合發(fā)展 以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)第一平臺高端高質(zhì)高效建設(shè)》報告。會議由黨委副書記、總經(jīng)理言建標(biāo)主持。
2021年對浙江軌道集團是極不平凡、極具挑戰(zhàn)又極富成效的一年。浙江軌道集團以“忠誠履職 創(chuàng)優(yōu)增效”為主題，持續(xù)推進“領(lǐng)航、鑄魂、夯基、強能、聚力、凝心、固廉”七大工程，迎改革、爭一流，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展，完成了九項亮點工作：一是創(chuàng)新“六學(xué)機制”，黨史學(xué)習(xí)氛圍更加濃厚。二是深化“紅領(lǐng)行動”，重點項目推進更加高效。三是落地“星火計劃”，企業(yè)文化宣貫更加有力。四是擴容“黨建矩陣”，黨建品牌效能更加彰顯。五是助力“鐵軍成長”，人才培育舉措更加創(chuàng)新。六是建好“鐵軍家園”，工會傳遞關(guān)懷更加暖心。七是激揚“青春活力”，鐵軍青年風(fēng)采更加耀眼。八是選樹“鐵軍榜樣”，鐵軍榮譽體系更加完善。九是打造“軌道窗口”，內(nèi)宣外宣成績更加突出。
2022年，浙江軌道集團將深入貫徹集團公司黨委“繼續(xù)抓黨建促改革，加強軌道交通管理體制改革后的融合管理、隊伍建設(shè)，推進全國省級軌道（鐵路）交通建設(shè)運營管理第一平臺創(chuàng)新發(fā)展”指示，明確黨建工作的總體要求：“以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅持‘黨建強 企業(yè)強’理念，以‘七張問題清單’為牽引，全面實施‘黨建強基 雙融強企’工程，突出政治引領(lǐng)、融合發(fā)展、基層建設(shè)、人才培育、窗口建設(shè)、機制重塑六大重點任務(wù)，推進黨建工作全面提質(zhì)”。突出做好十個“一”工作：建好一個思政體系、深化一批“紅領(lǐng)行動”、規(guī)范一套決策機制、推廣一組文化模型、出臺一個基層建設(shè)綱要、構(gòu)建一套共享管理體系、創(chuàng)新一批人才引留舉措、優(yōu)化一批品牌陣地、建強一個宣傳窗口、共創(chuàng)一個鐵軍家園。
陳華表示，2022年是大事之年、政治之年，融合之年、奠基之年，也是發(fā)展之年、跨越之年。公司各級黨組織及全體黨務(wù)工作者責(zé)任重大、使命神圣、任務(wù)艱巨。要舉旗幟、強引領(lǐng)，對黨委班子把關(guān)定向的要求更高更嚴；抓基層、打基礎(chǔ)，對基層支部求實落實的要求更高更嚴；邁穩(wěn)步、開新局，對黨建工作統(tǒng)領(lǐng)引領(lǐng)的要求更高更嚴。要高標(biāo)準(zhǔn)實現(xiàn)年度黨建工作目標(biāo)，持續(xù)以“七張問題清單”為總牽引，強化目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，以黨建工作統(tǒng)領(lǐng)問題解決、以問題解決推進黨建工作，強化以問題的主動發(fā)現(xiàn)、綜合分析、集成解決、評估反饋進行全周期管理的治理體系，并以此檢驗黨建工作的質(zhì)與效、形與實，努力構(gòu)建黨建統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的大體系、大格局，全方位引領(lǐng)公司建設(shè)發(fā)展，必須做到以下六點：
要提高政治站位，守牢紅色根脈。要將“七張問題清單”作為提升政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力的關(guān)鍵舉措。始終站在鞏固黨的執(zhí)政地位、維護習(xí)近平同志黨中央核心和全黨核心的地位、維護黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、保持國有企業(yè)堅定正確的發(fā)展方向的高度，認識、理解、加強黨建工作，始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，弘揚偉大的“建黨精神”和“紅船精神”，傳承紅色根脈，圍繞打造全國省級軌道（鐵路）交通建設(shè)運營管理第一平臺戰(zhàn)略使命，全面實施“黨建強基 雙融強企”工程，同心描繪“軌道紅”。認識要更深，結(jié)合要更緊，作風(fēng)要更實。
要壓實主體責(zé)任，扛起使命擔(dān)當(dāng)。要強化理直氣壯講政治，大張旗鼓抓黨建的理念，堅決反對把黨建工作當(dāng)副業(yè)、當(dāng)門面、當(dāng)形式的錯誤認識，將“七張問題清單”作為強化責(zé)任意識、底線思維的重要方法。壓緊黨建責(zé)任，堅持守正創(chuàng)新，抓實考核評價。
要突出重點工作，促進融合發(fā)展。黨建全面融入，融入的是發(fā)展大局、是中心工作、是公司治理、是文化風(fēng)氣、是群團建設(shè)。要以“七張問題清單”作為抓黨建、促融入、帶全局的重要抓手。從工作抓手來看，紅領(lǐng)行動要有聲有勢，“黨建+”工程要常做常新，群團工作要做深做實。
要聚焦基層建設(shè)，夯實發(fā)展根基。黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合的重心在基層，基礎(chǔ)在基層，創(chuàng)新在基層，活力在基層。黨建強，則企業(yè)強；支部強，則基層強。要抓好基層建設(shè)，根本在黨委，關(guān)鍵在書記，核心在支部。要以“七張問題清單”為導(dǎo)向推進基層基礎(chǔ)建設(shè)，推進高質(zhì)量黨建向基層延伸。基本組織建設(shè)要更全面，基本隊伍建設(shè)要更過硬，基本制度建設(shè)要更完善。?
要鍛造鐵軍方陣，提升核心能力。培養(yǎng)造就堪當(dāng)時代重任的鐵軍隊伍，是我們必須長期堅守的基礎(chǔ)性工程，必須進一步加強干部隊伍、黨員隊伍、專業(yè)人才隊伍建設(shè)，推動形成青藍相繼、薪火相傳的人才矩陣，并將“七張問題清單”作為檢驗干部黨員隊伍擔(dān)當(dāng)作為、素質(zhì)能力的重要標(biāo)尺。培養(yǎng)素質(zhì)綜合的專業(yè)干部，鍛造聽黨號令的黨員先鋒，造就勇于創(chuàng)新的優(yōu)秀人才。?
要建強鐵軍文化，展示軌道形象。企業(yè)的吸引力、凝聚力、創(chuàng)造力都源自企業(yè)文化。鐵軍文化是公司成長壯大的基礎(chǔ)，始終發(fā)揮著凝聚隊伍、推動發(fā)展的特殊功能。要以“七張問題清單”以點帶面，全方位推進思政建設(shè)、鐵軍文化走深走實，由內(nèi)而外打造軌道新形象。完善思政體系，唱響發(fā)展旋律，筑牢品牌陣地。
會議設(shè)1個主會場和6個分會場，公司總部（包括浙鐵集團）領(lǐng)導(dǎo)班子、助理及以上中層人員、總部各黨支部書記，黨工部、紀檢部全體人員在主會場參加會議。各子公司、各鐵路建設(shè)指揮部班子成員、助理及以上中層人員，基層黨支部書記和黨建共享中心派駐人員在分會場以視頻形式參會。
