1月24日，浙江軌道集團(tuán)召開2022年度工作會(huì)議暨安全生產(chǎn)工作會(huì)議，深入貫徹黨的十九屆六中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和省委十四屆十次全會(huì)、省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，以及集團(tuán)公司2022年度工作會(huì)議精神，回顧總結(jié)2021年主要工作，安排部署2022年目標(biāo)任務(wù)。
會(huì)上，浙江交通集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理陳江做重要指示，浙江軌道集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)陳華作題為《新起點(diǎn)勇?lián)率姑??新征程譜寫新篇章 同心同德合力打造高端高質(zhì)高效的第一平臺(tái)》的講話，黨委副書記、總經(jīng)理言建標(biāo)作題為《抓住機(jī)遇 深化改革 敢于擔(dān)當(dāng) 在打造第一平臺(tái)的新征程上砥礪前行》的工作報(bào)告，副總經(jīng)理王曄代表公司安委會(huì)作安全生產(chǎn)工作報(bào)告，領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員、專職董事、政工總監(jiān)出席會(huì)議。
2021年，浙江軌道集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入8.2億元，同比增長(zhǎng)41%。溫州S1線自接管運(yùn)營以來發(fā)出列車135409列次，累計(jì)運(yùn)送旅客1650.5860萬人次；杭海線自正式開通運(yùn)營以來發(fā)出列車39940列次，累計(jì)運(yùn)送旅客500.97萬人次。鐵路建設(shè)超額完成年度投資任務(wù)，累計(jì)完成鐵路項(xiàng)目投資143.58億元。
2022年，浙江軌道集團(tuán)的主要目標(biāo)是：軌道運(yùn)營增加1條新線項(xiàng)目納入統(tǒng)一運(yùn)營平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)利潤總額2864萬元以上；鐵路資產(chǎn)管理年度虧損總額不高于36億元，完成鐵路項(xiàng)目建設(shè)投資100億元；全年無主要責(zé)任事故，確保上級(jí)考核結(jié)果優(yōu)良。
2022年，浙江軌道集團(tuán)的重點(diǎn)任務(wù)是：著眼平臺(tái)整合實(shí)際和融合發(fā)展需要，抓住機(jī)遇、以改革牽引實(shí)力提升，做優(yōu)主業(yè)、以品質(zhì)保證品牌培塑，信息賦能、以科技助推發(fā)展提速，建強(qiáng)隊(duì)伍、以人才帶動(dòng)工作增效，打牢基礎(chǔ)、以規(guī)范加強(qiáng)基層建設(shè)，厚植土壤、以文化促進(jìn)深度融合，抓實(shí)黨建、以實(shí)效強(qiáng)化導(dǎo)航引領(lǐng)，為第一平臺(tái)高質(zhì)量融合發(fā)展強(qiáng)本賦能、強(qiáng)基鑄魂。
陳江表示，回顧2021年，浙江軌道集團(tuán)的工作重點(diǎn)突出、實(shí)事求是，改革有序展開、運(yùn)營態(tài)勢(shì)良好、建設(shè)平穩(wěn)推進(jìn)、風(fēng)險(xiǎn)管控到位，特別是黨建中心工作雙融雙促，圓滿完成了集團(tuán)交給的任務(wù)。
2022年是集團(tuán)實(shí)施“十四五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年，也是國企改革三年行動(dòng)計(jì)劃的攻堅(jiān)之年、深化軌道交通板塊改革的突破之年，浙江軌道集團(tuán)廣大員工要清楚地認(rèn)識(shí)到融合只是手段，發(fā)展才是目標(biāo)，齊心協(xié)力開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面，做好集團(tuán)軌道交通版塊整合的必答題，為當(dāng)好“交通強(qiáng)國、鐵路先行”排頭兵貢獻(xiàn)鐵軍力量。
一是要強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)引領(lǐng)。運(yùn)籌帷幄，方能決勝千里。浙江軌道集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要自覺擔(dān)起改革發(fā)展的主體責(zé)任，當(dāng)好軌道板塊改革發(fā)展的“領(lǐng)頭雁”和“排頭兵”，牢牢把握改革發(fā)展的正確方向,充分展現(xiàn)總攬全局、協(xié)調(diào)各方的決策力和組織力，成為與“第一平臺(tái)”相匹配的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。
二是要聚力賦能產(chǎn)業(yè)體系。加快構(gòu)建全方位拓展、多環(huán)節(jié)暢通、一體化協(xié)同發(fā)展的新格局，著力拓展軌道交通運(yùn)營規(guī)模，強(qiáng)化統(tǒng)籌鐵路建設(shè)管理能力，充分挖掘鐵路資產(chǎn)的經(jīng)營開發(fā)潛力。真正實(shí)現(xiàn)融合管理，形成規(guī)模效應(yīng)和協(xié)同效應(yīng)，在服務(wù)和融入新發(fā)展格局中彰顯更大作為，體現(xiàn)更強(qiáng)擔(dān)當(dāng)，獲得更大發(fā)展。
三是要堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展。創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，是提高核心競(jìng)爭(zhēng)力、保持領(lǐng)跑優(yōu)勢(shì)的必然選擇。要重視和培養(yǎng)廣大員工的創(chuàng)新精神，從實(shí)踐中汲取智慧和力量，讓創(chuàng)新思維融入到改革治理各方面，從根本上破解制約發(fā)展的問題和障礙，為續(xù)寫第一平臺(tái)高質(zhì)量發(fā)展新篇章奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
陳華在講話中全面總結(jié)了2021年工作。他指出，2021年是具有里程碑意義的一年，中國共產(chǎn)黨迎來百年華誕，“十四五”迎來開局之年，集團(tuán)公司迎來20周年慶。在要事、難事交織的一年里，浙江軌道集團(tuán)在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，聚焦打造第一平臺(tái)戰(zhàn)略使命，以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為主線，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，攻堅(jiān)克難拓市場(chǎng)，科學(xué)統(tǒng)籌優(yōu)布局，瞄準(zhǔn)一流強(qiáng)能力，搶抓機(jī)遇謀發(fā)展，統(tǒng)籌抓好疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營，運(yùn)營主業(yè)態(tài)勢(shì)良好、工程建設(shè)平穩(wěn)推進(jìn)、難點(diǎn)突破成效明顯、團(tuán)隊(duì)打造穩(wěn)步提升、標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)日益規(guī)范、風(fēng)險(xiǎn)管控持續(xù)加強(qiáng)、黨建引領(lǐng)扎實(shí)有效、板塊改革有序展開，各項(xiàng)工作取得了新成效，全面建設(shè)邁上了新臺(tái)階。
針對(duì)交投軌道交通板塊改革后，公司所面臨的全新挑戰(zhàn)，陳華指出，要認(rèn)清新形勢(shì)，無懼困難、直面挑戰(zhàn)，抓住新階段的新機(jī)遇。在改革攻堅(jiān)期處理好“難”與“易”的關(guān)系；在戰(zhàn)略機(jī)遇期處理好“遠(yuǎn)”與“近”的關(guān)系；在管理轉(zhuǎn)型期處理好“統(tǒng)”與“分”的關(guān)系；在平臺(tái)融合期處理好“文”與“武”的關(guān)系；在優(yōu)勢(shì)集聚期處理好“大”與“強(qiáng)”的關(guān)系。在領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司板塊改革戰(zhàn)略意圖的基礎(chǔ)上，考量整合前各單位發(fā)展歷史與現(xiàn)狀，公司決定，新平臺(tái)公司的目標(biāo)定位是：全國省級(jí)軌道（鐵路）交通建設(shè)運(yùn)營管理第一平臺(tái)。
陳華強(qiáng)調(diào)，今年工作的總體要求是，深入貫徹落實(shí)黨的十九屆六中全會(huì)、省委十四屆十次全會(huì)和中央、省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，按照集團(tuán)公司年度工作任務(wù)部署要求，堅(jiān)持“爭(zhēng)做世界一流企業(yè)”總目標(biāo)，擔(dān)當(dāng)打造全國省級(jí)軌道（鐵路）交通建設(shè)運(yùn)營管理第一平臺(tái)戰(zhàn)略使命，廣泛開展“聚焦主責(zé)、融合發(fā)展”主題年活動(dòng)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、協(xié)同發(fā)展，把握根本、重點(diǎn)突破，節(jié)支增收、減虧增效，扎實(shí)推進(jìn)新平臺(tái)全面建設(shè)開好局、起好步，推進(jìn)新年度各項(xiàng)工作上質(zhì)量、上臺(tái)階，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開。
一是要抓改革促發(fā)展，激發(fā)融合發(fā)展的動(dòng)能。要著眼節(jié)點(diǎn)要求落實(shí)改革任務(wù)，著眼現(xiàn)實(shí)需要做實(shí)細(xì)節(jié)調(diào)整，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃謀實(shí)平臺(tái)戰(zhàn)略。二是要抓主業(yè)優(yōu)品質(zhì)，做強(qiáng)融合發(fā)展的實(shí)力。要發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)精神抓好運(yùn)營項(xiàng)目，發(fā)揚(yáng)求實(shí)精神抓好工程質(zhì)量，發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神抓好資產(chǎn)管理。三是要抓科技提質(zhì)效，加快融合發(fā)展的速度。要通盤謀劃布局，加強(qiáng)輸出運(yùn)用，建好指控中心。四是要抓隊(duì)伍育人才，提供融合發(fā)展的支撐。觀念上要堅(jiān)持兼容并包，渠道上要堅(jiān)持內(nèi)外結(jié)合，舉措上要堅(jiān)持探索創(chuàng)新。五是要抓基層打基礎(chǔ)，夯實(shí)融合發(fā)展的根基。要深化認(rèn)識(shí)，端正抓基層的指導(dǎo)思想。要扭住龍頭，聚力抓基層的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要建章立制，規(guī)范抓基層的措施辦法。六是要抓文化聚精神，厚植融合發(fā)展的土壤。要共同打造鐵軍文化，共同踐行鐵軍文化，共同傳播鐵軍文化。七是要抓黨建強(qiáng)引領(lǐng)，把穩(wěn)融合發(fā)展的航向。要不斷加大政治建設(shè)的力度，不斷拓寬黨建引領(lǐng)的廣度，不斷提升思想工作的溫度，不斷增進(jìn)廉政建設(shè)的深度。
陳華最后強(qiáng)調(diào)，面對(duì)復(fù)雜多變的形勢(shì)、艱巨繁重的任務(wù)和千載難逢的機(jī)遇，公司上下要把握新要求，要踔厲奮發(fā)、砥礪奮進(jìn)，展現(xiàn)新平臺(tái)的新氣象。要繼續(xù)以奮斗者、沖鋒者、主人翁和老黃牛的姿態(tài)，錨定目標(biāo)、奮勇爭(zhēng)先。講政治、講團(tuán)結(jié)、講擔(dān)當(dāng)、講安全，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量推進(jìn)年度任務(wù)完成，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開，迎接公司五周年慶。
言建標(biāo)在講話中總結(jié)了集團(tuán)2021年的工作成效，分析了當(dāng)前存在的主要問題和困難。對(duì)于2022年工作，言建標(biāo)強(qiáng)調(diào)，要立足于板塊改革的戰(zhàn)略布局上，科學(xué)謀劃各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的全局定位和發(fā)展方向，緊盯經(jīng)營目標(biāo)，注重量的合理增長(zhǎng)與質(zhì)的穩(wěn)步提升，牢牢把握“一體兩翼”發(fā)展定位，加快核心競(jìng)爭(zhēng)力形成，努力打造具有一定經(jīng)營規(guī)模和創(chuàng)效實(shí)力的產(chǎn)業(yè)集群。重點(diǎn)抓好六個(gè)方面工作：要聚焦改革全力建強(qiáng)建優(yōu)管理新平臺(tái)。全力建好“1+2”管理平臺(tái)，做好鐵路平臺(tái)公司整合及探索，強(qiáng)化總部管理實(shí)力。要圍繞全省戰(zhàn)略全力當(dāng)好鐵路建設(shè)新鐵軍。
實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)提速行動(dòng)，實(shí)施要素保障攻堅(jiān)行動(dòng)，持續(xù)做好項(xiàng)目跟蹤行動(dòng)。要抓住機(jī)遇全力拓展軌道運(yùn)營新版圖。緊盯新線運(yùn)營籌備工作，推進(jìn)新的運(yùn)營合作項(xiàng)目落地，深化品牌與標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。要深挖潛能全力激發(fā)內(nèi)部管理新活力。強(qiáng)化內(nèi)部產(chǎn)業(yè)協(xié)同，強(qiáng)化管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)力度。要加強(qiáng)創(chuàng)新全力激活高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能。激發(fā)科技創(chuàng)新要素活力，深挖“智慧”科技元素，持續(xù)推進(jìn)課題實(shí)施研究。要防控風(fēng)險(xiǎn)全力保障多元發(fā)展新局面。做好安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控，開展運(yùn)營安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)認(rèn)證，做好亞運(yùn)會(huì)各項(xiàng)保障工作。
會(huì)議還回顧了公司2021年安全生產(chǎn)工作情況，部署了2022年安全生產(chǎn)工作任務(wù)，對(duì)公司2021年度先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行表彰。會(huì)上，陳華與各指揮部、各子公司、總部各部門簽訂了2022年目標(biāo)責(zé)任書。
會(huì)議以視頻形式召開，分指揮部和子公司主要領(lǐng)導(dǎo)、表彰人員代表、總部全體員工在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。金臺(tái)鐵路指揮部、湖杭鐵路指揮部、杭溫鐵路指揮部、衢麗鐵路指揮部、幸福軌道公司、海寧運(yùn)營公司其他領(lǐng)導(dǎo)和員工在各視頻分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。
