4月15日下午，浙江軌道集團召開“十四五”規劃研究與編制工作推進會，對公司“十四五”規劃編制工作進行部署，公司黨委書記、董事長陳華，副總經理黃豐，總部各部門及幸福軌道公司、海寧分公司分管負責人出席會議。
會議指出，“十四五”規劃是深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神的第一個五年規劃，是浙江省高水平全面建成小康社會之后，乘勢而上開啟高水平全面建設社會主義現代化新征程的第一個五年規劃，也是浙江軌道集團全力打造省級軌道交通運營管理第一平臺的戰略機遇。各部門各單位要圍繞培育全省軌道交通統一運營第一平臺這一戰略目標，在規劃編制領導小組的帶領下通力合作，按照規劃前期準備、前期研究、規劃編制、規劃完善、規劃發布五個階段，結合公司當前發展實際與前瞻性的有效性落實任務，在“十四五”規劃末期繪制完成第一平臺在杭州、寧波、溫臺、金義都市圈的運營藍圖，各項軌道交通技術指標躋身國內行業前沿。
陳華對編制工作作出四點要求：一是要做到“四個第一”，在思想上提高認識，高度重視。“十四五”規劃是建黨第一個100年到第二個100年的第一個五年規劃，是建黨100周年到建國100周年的第一個五年規劃，是鐵路及軌道交通高速發展的重要窗口期的第一個五年規劃，也是公司進入發展高速黃金期的第一個五年規劃，浙江軌道集團要在“十四五”期間深化和展示習近平新時代中國特色社會主義思想成果，為浙江成為全國“交通強國”先鋒獻力。二是要做好“四個全面”。從內容上科學謀劃，突出重點，全面貫徹習近平中國特色社會主義思想、全面形成省級軌道交通第一平臺運營格局及公司核心競爭力優勢、全面打造強有力的鐵軍文化、全面提升各層級領導干部在現代企業制度下的治理能力。三是要堅持“三個統一”。在過程中堅持黨的領導和法人治理統一、運營能力和治理能力統一、企業發展和員工成長統一。四是要注重“四個銜接”。從結構上注重公司規劃與集團公司規劃指導思想和目標的銜接、“十四五”規劃與“第一平臺”行動計劃和核心競爭力培育方案的銜接、公司本部各部門與子（分）公司規劃銜接。
陳華強調，“十四五”規劃編制工作要堅持群策群力，發動員工智慧，將公司發展的遠景藍圖和員工期望有效結合，實現打造軌道交通第一平臺的總目標。
