7月29日，浙江交控召開2025年上半年經濟運行分析會暨安全生產工作會議，深入學習習近平經濟思想，認真學習貫徹省委十五屆七次全會精神和省政府第三次全體會議工作部署，全面貫徹落實集團公司2025年上半年經濟運行分析會要求，總結公司上半年工作成效，分析當前面臨形勢及存在問題，部署安排下半年工作任務。公司領導班子成員、專職董事出席會議。
公司黨委副書記、副董事長、總經理陳哲傳達集團公司2025年上半年經濟運行分析會精神，并作題為《咬定目標 攻堅克難 全力推動高質量發展目標任務落地見效》的講話。
陳哲指出，今年以來公司圍繞集團戰略部署，緊扣脫困攻堅核心任務，以“強去化、增效益、優品質、保平安、促發展”為主線，以高質量發展、加強創新工作、加強內部管理“三張清單”為抓手，主動應對分化復雜的市場挑戰，搶前抓早、先謀快動、狠抓落實，主要經營指標符合預期，整體經營平穩有序。
陳哲要求，下半年公司上下要按照集團公司2025年上半年經濟運行分析會部署要求，堅持穩中求進工作總基調，緊扣脫困攻堅核心任務，圍繞年度工作主線，打好“保目標、強去化、優投拓、防風險”工作組合拳，高質量實現年度目標任務落地見效。著重抓好六個方面工作：一要全面完成年度目標任務。科學統籌銷售規模、經營效益與現金流的動態平衡，通過力保項目交付，優化銷售結構，深化費效管控，嚴控成本支出，確保實現全年既定利潤總額和全口徑銷售額目標。二要全力推動營銷去化再加速。增量項目要緊抓市場節奏，以超預期的產品體驗和服務水平爭奪市場；存量項目要緊扣現房銷售特點，加大內外部資源的協同和拓展，保效益、穩流量、促出清。三要全力推動增量拓展再突破。持續優化投資布局，聚焦杭州、寧波核心區改善型項目，以高品質、快周轉實現高回報。深化探索城市更新業務，持續擴展代建業務，推動項目實質性落地。持續加強物業高質量發展。四要全力推動品質、服務再深化。牢固樹立“品質至上”的理念，強化研究成果落地、精細化工程建設、精益化成本控制、專業化運營管理、服務體系完善，推動“浙江交控特色好房子價值體系”落地生根。五要全力推動安全發展再夯實。持續推進“平安交控”建設，持之以恒抓好安全生產，強化合規風控落地，持續開展重點攻堅，著力防范突出風險，全面筑牢安全屏障。六要全力推動黨建賦能再提升。慎終如始抓好學習教育，深化提升黨建工作質效，系統加強人才隊伍建設，持續營造勤廉風尚，深化企業文化建設，以高質量黨建引領高質量發展。
公司黨委委員、副總經理鄭瑞敏代表公司安委會作了半年度安全生產工作報告。5家子公司圍繞年度重點工作作了表態發言。
公司全體中層管理人員、子公司總經理助理參加會議。
