6月9日下午，浙江交控召開6月份工作例會，圍繞“沖刺半年紅”主題，總結5月份工作成效，明確下一階段工作重點和具體舉措，全力沖刺“雙過半”目標。
公司黨委副書記、副董事長、總經理陳哲指出，5月份公司上下迎難而上，各項工作有序推進，在新盤首開、業務拓展、項目建設和“兩資兩非”處置等重點工作取得顯著進展，符合年初預期目標。他要求，各部門要嚴格對照年度任務和年初制定的“三張清單”，全面檢視工作進度，進一步加大力度、加速追趕，確保實現“時間過半、任務過半”，為下半年工作夯實基礎。
針對下一階段工作，陳哲強調，各部門要下更大力氣、花更多功夫抓重點、破難點、通堵點。一是牢牢抓住銷售去化重點。搶抓窗口政策，進一步精準實施“一盤一策”，重點聚焦首開及難銷項目，科學把握節點，確保各項政策落實到位。二是加快突破產品力呈現難點。重點關注寧波兩個新開工項目，抓實抓細工程建設各環節，做到“管在前面、管好過程、管住細節”，在市場競爭中展現浙江交控品牌與實力。三是多措并舉打通資金堵點。聚焦存量項目，加快去化回款速度，進一步加大內部挖潛和外部支持力度，全面提升資金統盤管理能力。
陳哲重點部署了安全生產工作，各部門要圍繞“安全生產月”活動，扎實開展安全隱患大排查，做好“三防”工作，進一步營造安全平穩的發展環境。
會上，公司分管領導對部門重點工作提出了要求，公司相關部門圍繞沖刺“半年紅”目標作了匯報。
