5月28日下午，浙江交控黨委副書記、副董事長、總經理陳哲到嘉湖區域公司調研指導。
座談會上，陳哲聽取了嘉湖區域公司今年以來經營發展和重點工作開展情況以及下一步發展思路的匯報，并就各項目銷售去化、“好房子”建設提出了相關意見建議。陳哲指出，今年以來，面對嚴峻復雜的市場形勢，嘉湖區域上下一心、協同配合，各項任務謀劃深、跟蹤緊、工作實，在銷售去化、經營提質等方面取得了明顯成效。
針對下一步工作，陳哲提出三點要求：一要錨定目標，統籌推進各項工作。嘉湖區域公司要進一步增強緊迫感、責任感，搶抓有利時機、化解經營難題，沖刺全年任務指標，爭取在逆勢下率先突圍。同時，堅持創新發力，通過產品迭代、服務升級等舉措，努力把2025嘉秀洲-016號地塊打造成深耕嘉興20年的“一號代表作品”。二要緊扣重點，全力以赴攻堅克難。聚焦各項目重難點事項，加強分析研判、識別關鍵瓶頸、爭取逐一突破。針對上湖云廬部分戶型產品，要全面梳理專項策略、鋪排行動路徑，加快去化流速。同時，持續與合作方溝通對接，加快推動嘉隱云庭、和悅里、鳳鳴和院項目破局突圍。三要又好又快，推進交控好房建設。項目開發建設要遵循“高品質、有溫度、可持續”原則，以“真誠、安全、舒適、綠色、智慧、友善”為導向，打造具有浙江交控特色的好房子，持續擴大品牌知名度和影響力。同時，要在管理、運營、機制等層面推陳出新，為打造品質好房筑牢基礎、夯實支撐。
