4月22日，公司召開二季度安全工作例會暨消防安全除患攻堅行動部署會，深入貫徹落實集團公司二季度安全工作例會會議精神以及“五大攻堅”的行動決策部署，動員部署公司消防安全除患攻堅行動。公司黨委委員、副總經理鄭瑞敏出席會議并講話。
會議指出，各單位要充分認清公司安全工作所面臨的嚴峻形勢和當前所暴露出的一些突出問題和薄弱環節，切實增強做好安全工作的責任感、緊迫感和使命感，聚焦解決突出問題，采取有力的措施，不斷提升公司安全管理整體水平。
會議強調，要始終堅持底線思維和極限思維，時刻保持高度警覺，深刻認識開展好消防安全除患攻堅行動是貫徹集團公司安全生產決策部署的落腳點、防范化解重大火災風險隱患的關鍵點、保障公司高質量發展的著力點，以認真負責的工作態度，持之以恒的堅定決心，推動消防安全除患攻堅行動見質見效。
會議要求，要切實強化責任擔當，深入聚焦重點環節，全力推動除患攻堅工作，堅決打贏消防安全風險防范化解主動仗。一是要扛牢壓實安全主體責任，牢固樹立“隱患就是事故”的工作理念，提高站位，力戒形式主義，以從嚴從實的工作作風，一抓到底的精神狀態，守住安全生產紅線，筑牢發展底線。二是要聚焦重點領域切實抓好風險管控和隱患整治，以“全覆蓋排查、全鏈條整治、全過程監管”為原則，重點針對高層建筑、養老機構、施工現場等重點場所，既要立足于解決當前突出風險隱患，也要站在長遠考慮綜合施策，穩步推進隱患出清，堅決防止隱患演變為事故。三是要充分發揮網格化監管作用，持續完善重點監管、動態監管和日常監管，不斷增強監管執行力，讓監管真正發揮作用。四要進一步強化消防“四項能力”建設，持續提升單位消防“四項能力”，推動消防安全管理模式從“條塊化、碎片化”向“系統化、精細化”轉變，有效提升消防安全管理水平，夯實消防安全治理的根基。
會上，公司總經理助理謝魏峰回顧總結一季度安全生產工作，并部署公司二季度安全生產工作重點。安全監督管理部通報一季度安全生產檢查情況，專項解讀消防安全除患攻堅行動方案。會議還邀請了消防專家開展了消防安全知識培訓。公司總部辦公室、房產開發運營部、工程成本部、資產管理部、大健康事業部等部門負責人，各子公司分管領導和安全職能部門負責人共計80余人參加會議。
