9月25日，浙江交控黨委副書記、副董事長、總經理陳哲到浙東區域公司開展項目調研。
陳哲一行深入項目工地、營銷案場，詳細了解了荷風曉廬項目的銷售去化情況，實地調研了宸廬項目前場公園、售樓處及樣板房的建設進度，并對項目安全生產進行專項檢查。在隨后召開的座談會上，陳哲聽取了浙東區域對當前工作成果及下階段工作思路的匯報，對浙東區域近期取得的工作成效，以及項目團隊與工作專班的通力配合給予肯定。
針對下一步工作，陳哲提出五點要求，一要攻堅克難、錨定目標。根據關鍵節點緊密鋪排各項工作計劃，梳理任務清單逐一銷項，確保宸廬示范區10月底前完美亮相。二要協同推進、守正出奇。創新營銷手段，挖掘深拓圈層營銷，以優質服務回應高端改善群體嶄新期待，實現項目首開勁銷。三要強化一、二期項目聯動，做好荷風曉廬的品質提升和荷花區塊的商業策劃，以浙江交控高端系產品入市，強化區塊整體包裝和形象呈現。四要精益求精、嚴格管理。以寧波項目為試點，探索精細化管理與成本管控標準，降本挖潛，底部掘金。同時嚴守安全底線，確保生產安全、資產安全、人員安全。五要珍惜機遇、把握機遇。浙東區域承載著建設具有浙江交控特色“好房子”的重要使命，要嚴明紀律、實干篤行，聚焦提高工作效率、提增經濟效益，激發團隊動力、提升專業能力、增強創新活力，為推動浙江交控二次創業發展作出更大貢獻。
