5月7日，浙江交控黨委書記、董事長李宗圣到嘉湖區域公司開展項目交付及工程品質調研，實地檢查了和悅里、韻禾園、上湖云廬、湖上云庭和鳳鳴和院等重難點項目的施工現場、銷售案場及樣板房展示區。
李宗圣聽取了項目工程建設進度、銷售去化情況以及品質提升等方面的匯報，對嘉湖區域公司近期工作成效給予肯定。針對下一步重點工作，他強調，嘉湖區域公司要樹立區域標桿，扎實做到“三個堅持”：一要堅持以品質樹品牌。緊緊圍繞“好房子”建設戰略部署，精準實施品質提升計劃，提高產品核心力，嚴把工程質量關，全力打造品質過硬的標桿項目，為實現高質量項目交付和區域深耕夯實基礎，持續提升浙江交控品牌影響力。二要堅持以銷售促發展。面對房產新形勢、新挑戰，始終堅持將銷售去化作為“龍頭工作”，進一步創新思維、轉變思路、調整策略，在拓渠道、找客戶、促成交上動腦筋、下功夫、求實效，以實景現房為重要抓手，讓客戶實實在在地感受到浙江交控過硬產品力，力爭各項目銷售始終在區域內跑贏競品、領先市場。三要堅持以服務贏口碑。以客戶為中心，以業主需求為導向，持續優化產品細節，致力于打造售前售后全過程好服務體系，不斷提升物業服務質效，堅持以暖心、貼心、舒心的服務全面提高業主滿意度、認可度，助力區域公司塑優口碑，實現持續健康發展。
