為貫徹落實打造“建設交控好房子”工作部署，努力提升在建項目工程品質、預防交付客訴，確保全年13個項目實現完美交付，4月2日下午，浙江交控工程條線組織召開“防滲漏”專項治理行動部署會。
會上，公司工程成本部對專項治理行動的方案進行詳細解讀，對各施工階段的防滲漏管控重點要求進行宣講。嘉湖區域公司、浙南區域、浙商金基、交控盛安等四家單位代表就轄區項目滲漏問題治理的形勢進行分析研判，對下一步管理思路及工作計劃進行匯報。
會議要求，在防滲漏治理工作上，公司工程條線各個單位要站在企業發展的大局上，提高責任意識、強化組織協調、注重工作實效、保持長期關注，切實樹立起精益求精的品質意識，將此次行動作為提升公司品牌、行業形象的重要途徑，不斷積累經驗、提煉做法，努力形成具有浙江交控特色的品質管理標準和工作機制。
公司工程條線負責人、工程成本部、裝修改造事業部，各子公司工程分管領導、工程管理人員等60余人參加會議。
