3月26日，浙江交控營銷賦能特訓營“鯤鵬”計劃第一期在公司總部順利開營，聚焦鍛造高素質營銷操盤手、銷策渠專業(yè)經理、置業(yè)顧問“三支隊伍”，持續(xù)建強公司營銷鐵軍，為浙江交控全力以赴推進銷售去化賦能加力。
今年以來，公司營銷條線立足長遠發(fā)展需要，深入貫徹“立人、立品、立業(yè)”核心價值觀，著手拉團隊、建體系、塑文化，打造專屬交控的營銷賦能體系。重點圍繞營銷操盤手、銷策渠專業(yè)經理、置業(yè)顧問等三支隊伍，針對性進行賦能拉練，把個體適配到體系勢能中，為公司營銷人才團隊建設提供助力。
據了解，“鯤鵬”計劃正是為營銷操盤手量身打造的專業(yè)賦能計劃，寓意為“鯤化大鵬，脫胎換骨”，旨在夯實營銷操盤手專業(yè)能力，并不斷提升管理能力和文化認同。
本次“鯤鵬計劃”特訓營第一期，邀請到房地產資深營銷專家——陳利文老師，給各位學員上了生動的“第一課”。首先，針對房地產行業(yè)現狀，全面分析當前市場情況和后續(xù)發(fā)展趨勢，極大提高了學員對行業(yè)市場的研判。隨后，深入淺出地講解當前市場下營銷主官的四個意識轉變。最后，詳細介紹了淡市營銷下“馬步”和“底盤”的打法，并對團隊調整與執(zhí)行力提升，細摳首訪動線提出了獨到的見解。課程結束后，學員們從自身項目實際出發(fā)，又與老師開展了交流探討。
此次賦能特訓營系統總結淡市下的營銷“活法、心法、干法”，為學員們在未來工作中提供新方法、新思路。接下來，公司營銷管理條線還將針對銷策渠專業(yè)經理和置業(yè)顧問隊伍組織賦能訓練營，爭取通過營銷條線“三支隊伍”建設，全方位提升營銷團隊的工作能力。
公司營銷條線負責人、營銷管理部，各子公司營銷負責人、營銷基層員工等40人參加培訓。
