2月22日，集團黨委書記、董事長高浩孟赴浙江交控調研指導，集團紀委書記朱君明和總部相關部門負責人、浙江交控領導班子成員等參加調研座談。
會上，高浩孟聽取了浙江交控近年來生產經營情況以及未來五年發展目標和重點工作舉措的匯報，對浙江交控改革發展取得的成績給予肯定。
高浩孟指出，浙江交控近年來創業創新、攻克難關、主動作為，創造了可觀利潤、解決了諸多難題、樹立了良好品牌，經營業績值得肯定。在當前房地產行業新形勢下，要堅定發展信心，找準發展新路，練好過硬內功，以攻堅克難、轉型突圍實現新一輪的噴發式增長。
高浩孟要求，浙江交控下一階段要突出做好四方面工作。一是風險出清做減法。要出實招推動低效資產變現、歷史案件清盤、存量加速去化等，為高質量發展清滯重減負擔。二是創新突破做加法。要緊抓城中村改造、城市有機更新等“三大工程”建設機遇，加強“交控好房”產品營造，變革商業發展運營思路，強化浙商服務品牌打造，促進應收賬款顆粒歸倉，多措并舉提升經營增量。三是轉型升級做乘法。要進一步健全市場化經營機制、專業化骨干隊伍，探索產業模式轉型，著力發揮轉型發展乘數效應。四是疏通堵點做除法。要聚焦企業經營管理中的痛點堵點，打好“通、紓、減”組合拳。
高浩孟強調，浙江交控要不斷增強團隊凝聚力、戰斗力、攻堅力，過好苦日子、緊日子、難日子，全面筑牢廉潔風險防線、底線、紅線，以實實在在的新功助力集團高質量發展開新局，為全省“勇當先行者、譜寫新篇章”作貢獻建新功。
