9月以來，浙江交控全力開展“百日攻堅，保贏沖刺”專項行動，公司上下牢固樹立“營銷工作龍頭地位”理念，堅持一切工作以營銷指標為導向，強化上下協同，夯實指標完成路徑，錨定年度目標全力沖刺。
浙江交控第一時間統籌總部力量與各項目商討營銷策略，制定銷售政策，助力項目去化。各項目公司圍繞“百日攻堅”政策，聚焦去化難點，謀劃破局出路，緊抓一簽一回，確保指標完成，并且在過程中落實“一周一分享”，對政策落地效果進行動態監測和及時糾偏。
在公司上下的共同努力下，浙江交控9月整體銷售額環比增長134%，回款額環比增長61%，營銷工作取得了實實在在的成效。
為有效落實百日攻堅政策，激發團隊進位爭先、保贏沖刺的拼搏精神，浙江交控按照“獎勵一批、發現一批、調整一批”的原則，特別制定房產項目“百日攻堅”專項激勵方案。在機制牽引下，各項目積極作為，比學趕超，爭當“排頭兵”，打造了一個個攻堅克難、逆勢破局的銷售案場。
其中，舟山荷風曉廬項目在9月主動出擊，多管齊下，綜合完成率超過100%，榮獲“月度最牛案場”稱號。據悉，自9月以來，舟山荷風曉廬項目舉辦了“手繪包包DIY”“和曉廬一起沖亞”等一系列主題活動，項目熱度始終保持在區域前列，收獲了來訪客戶的一致好評。
同時，荷風曉廬借助“線上+線下”數據分析，對項目所有來訪、成交客戶以及項目周邊來訪、成交量較大的競品項目做了多維度數據分析比較，結合相關數據并根據項目自身特點及來訪客戶痛點等情況著重制定了從中介經濟人維護、客戶本島改善以及客戶小島遷本島三大拓客方向，以增加來訪量促進成交量的有效提升。
“百日攻堅”行動還涌現出了一批迎難而上、敢作敢為的優秀銷售標兵。來自湖南湘潭芙蓉春曉項目的銷售員姜峰榮獲了“月度最佳銷售員”稱號，在談及銷售經驗的時候，她表示：“推銷自己的產品首先必須先充分熟悉產品、保持熱情，同時維護好所積累的老客戶關系，這樣才能帶來更多潛在客戶，使工作更上一層樓。”在姜峰看來成功的銷售員離不開對項目的熱愛，對產品的認可。
近日，浙江交控黨委書記、董事長李宗圣更是前往相關案場，頒發了“最牛案場”和“最熊案場”，在激勵先進項目繼續精進的同時，也鞭策落后項目知恥后勇、奮起直追，真正將獎優罰劣落到了實處，形成項目間你追我趕、比學趕超的良好競爭態勢。
本次百日攻堅行動的落實與執行，充分展現了浙江交控打好全年保贏沖刺戰的決心。后續，浙江交控將進一步結合市場、競品變化表現等因素及時對銷售策略進行優化和調整，為四季度銷售工作的高效推進練好內功、夯實基礎。
