
7月4日,浙江交控總經理劉仁安到金華,永康兩地項目進行調研,實地考察了項目情況,并和項目團隊進行了座談交流,劉仁安肯定了項目團隊在前期銷售去化、降本增效、稅務籌劃、項目統籌等方面取得的實際成效。
面對后續市場的不確定性,劉仁安對項目提出三點要求,一要明確運營策略,建立全盤底線思維,夯實經營成果,積極主動作為,有效破局;二要抓住重點工作,關注重難點事項,前瞻性謀劃一攬子銷售策略,在車位、大平層、難銷戶型等方面集思廣益,加快去化;三要進一步完善股東方溝通工作機制,建立高效及時的項目對接機制,對重點、難點工作有效溝通,科學決策。
