6月13-14日，浙江交控黨委書記、董事長李宗圣到湘潭芙蓉春曉項目進行調(diào)研，在項目施工現(xiàn)場實地開展了質(zhì)量安全檢查，并對項目建設(shè)、銷售去化、管理運營等情況進行了深入了解。
? ? ? 針對湘潭金基當(dāng)前工作及后續(xù)發(fā)展，李宗圣提出五點要求：一是站位要高。切實履行好省屬企業(yè)在國有資產(chǎn)保值增值中的使命和責(zé)任，扎實做好基礎(chǔ)工作，進一步拓寬和優(yōu)化操盤思路，找準定位需求，瞄準短板痛點，爭取逆境突圍、夾縫求生。二是狼性要強。重點圍繞營銷、設(shè)計、調(diào)規(guī)、制度優(yōu)化等領(lǐng)域發(fā)力，適時開展團隊“瘦身健體”，激發(fā)團隊內(nèi)生動力，全面提升全員戰(zhàn)斗力和競爭力，著力打造狼性團隊。三是管理要強。進一步建立和完善制度體系，扎實做好企業(yè)基礎(chǔ)性建設(shè)工作，重點在優(yōu)化工程設(shè)計、降低資金成本上下功夫，注重產(chǎn)品細節(jié)、工作細節(jié)、服務(wù)細節(jié)，走專業(yè)化管理之路。四是黨建要實。切實做好項目公司黨員管理工作，扎實開展主題教育，把思想認識到位作為抓好基層黨建的基本前提，真正做到業(yè)務(wù)發(fā)展與黨的建設(shè)相融共促。五是規(guī)矩要嚴。貫徹落實“三立”文化，持續(xù)增強遵規(guī)守矩的思想自覺和行動自覺，干任何事情都要想到規(guī)矩“標尺”、紀律“戒尺”，切實提升風(fēng)險意識、安全意識，做到心有所畏、言有所戒、行有所止，清白做人、清心做事、清廉從政，營造干凈和諧的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
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