為進一步提升公司操盤項目運營效率，加快操盤項目周轉，增強項目操盤市場競爭力，浙江交控以嘉興王江涇項目為樣本，四天內完成項目投資交底、產品定位與規劃方案，實現前期啟動會、產品定位會、方案評審會“三會合一”，力求項目前期運營效率再提速。
嘉興王江涇項目是浙江交控與嘉興市當地國資企業聞川城投集團的合作項目，項目采取雙方聯合管控、交控方操盤的模式進行聯合開發。項目總占地面積約9萬方，計容面積約9.6萬方，屬低密度產品，較為稀缺。地塊獲取后，交控集團以“爭創高質量運營新標桿”為目標，堅持“快開發、快銷售、快回款”，力爭為公司操盤項目打造運營新樣本。公司兩級解放思想、創新思路，努力提升項目前端決策效率，于5月9日一次性、高效率地完成了投資交底、產品定位和方案評審，明確了項目操盤思路。
本次“三會合一”是交控項目運營提速的創新和實踐。后續公司將持續思考和實踐提升項目運營效率的思路和舉措，不斷提升公司本級和項目團隊的項目管控能力和操盤能力，為交控高質量運營夯實管理基礎。
