11月18日上午，浙江交控組織召開輪崗交流鍛煉人員座談會。公司總經(jīng)理劉仁安出席會議，會議由黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席徐偉萍主持。
會上，劉仁安寄語輪崗人員，他指出，輪崗人員要珍惜本次輪崗機(jī)會，熟悉公司組織架構(gòu)，加強與各公司、各部門之間的聯(lián)系；要學(xué)習(xí)崗位專業(yè)知識，走出專業(yè)舒適區(qū)，拓寬自身業(yè)務(wù)面。他強調(diào)，輪崗工作是公司拓寬人才培養(yǎng)渠道、加強人才梯隊建設(shè)的重要一環(huán)，要持之以恒，將輪崗工作做深做細(xì)，力爭培養(yǎng)出一批綜合型骨干管理人員。
參與輪崗的年輕干部們也對輪崗交流工作感觸頗深。會上，他們踴躍發(fā)言，與在場的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們分享自身輪崗工作體會，并展望了日后工作發(fā)展方向。
輪崗人員感言：
盧成強（麗水公司輪崗至總部投資開發(fā)部）：本次輪崗有三大收獲，一是在管理層面學(xué)到了部門管理的方式方法，后續(xù)自己在部門管理中也要努力做到內(nèi)外平衡和上下兼容；二是在業(yè)務(wù)層面得到了全方位提升，對投資分析有了更加深入細(xì)致的了解；三是在部門協(xié)同上有所感悟，在以后的工作中要理解、配合其他部門工作，提升公司運轉(zhuǎn)效率，助力交控發(fā)展。
任可秀（總部董秘處/辦公室輪崗至浙商物業(yè)）：兩個多月來在浙商物業(yè)的輪崗經(jīng)歷，全面充實了我對物業(yè)管理服務(wù)認(rèn)知的同時，也促使我進(jìn)行換位思考。“物業(yè)無小事，細(xì)節(jié)見真章”，我體會到了物業(yè)服務(wù)人必須堅守的貼心、細(xì)心以及專業(yè)化和執(zhí)行力。此外，輪崗工作也引發(fā)了我對綜管條線檢查督導(dǎo)機(jī)制、互通交流機(jī)制的思考，以及提升基層基礎(chǔ)管理規(guī)范的反思。輪崗是公司給予青年員工成長成才的有效途徑，我將珍惜機(jī)會、積極主動，充分發(fā)揮作用的同時努力提升多維業(yè)務(wù)知識和工作能力。
石小青（集團(tuán)管培生輪崗至總部戰(zhàn)略研究院）：公司對這次輪崗交流工作極為重視，我個人也在這次輪崗活動中收益頗多。一是加深了對于公司的了解，包括公司的主業(yè)以及輔業(yè)的各個板塊。二是拓寬了思考問題的角度，同時也更加明確了自己的職業(yè)方向。三是感受到公司的人才梯隊建設(shè)愈發(fā)完善，尤其是在校招生培養(yǎng)機(jī)制上。今后，我將彌補自己的不足，拓寬業(yè)務(wù)廣度和深度，隨著公司轉(zhuǎn)型發(fā)展而精進(jìn)自己的能力。
紀(jì)皓贍（總部營銷管理部輪崗至嘉湖區(qū)域公司）：首先感謝公司給予的這次為期6個月的輪崗機(jī)會，讓我至嘉湖區(qū)域營銷管理部進(jìn)行學(xué)習(xí)交流。輪崗到了新的環(huán)境，多少與原來的工作模式有些不同，這段時間主要有以下幾個方面讓我感觸頗深：一是要不斷變化，精益求精。營銷工作必須要時刻貼近市場，用“變化”來應(yīng)對行情；二是要堅定目標(biāo)，全員營銷。不論部門，不論職級，所有人必須目標(biāo)一致，以結(jié)果為導(dǎo)向；三是要勤修內(nèi)功，優(yōu)化制度。優(yōu)化改善內(nèi)部制度，精簡月匯報內(nèi)容，突出問題重點，明確條線權(quán)責(zé)和考核，各條線專人負(fù)責(zé)，提升工作效率。
賀寶青（國大商管公司輪崗至總部經(jīng)營發(fā)展部）：這次輪崗我主要負(fù)責(zé)的工作是建立各經(jīng)營板塊的經(jīng)營指標(biāo)的經(jīng)營分析體系，我原本只對商業(yè)板塊的經(jīng)營分析較為熟悉，對于未知的業(yè)務(wù)比較擔(dān)憂，但領(lǐng)導(dǎo)和部門同事都耐心講解，幫助我上手工作。我感覺在一線的工作富有激情和挑戰(zhàn)，而在集團(tuán)的工作則要求嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，通過輪崗，在一線工作的員工可以更全面地了解其他各項業(yè)務(wù)，做出全面判斷。感謝公司給予我這次輪崗交流的機(jī)會，這是一次充實且有收獲的一次輪崗。
